Forskningen kring förändringsarbetet för våldsutövare måste utvecklas : En kvalitativ studie om professionella i Socialtjänsten och deras upplevelser av förändringsarbetet för män som utövar våld mot kvinnor i nära relationer

Denna kvalitativa studie handlar om förändringsarbetet som erbjuds av Socialtjänstens verksamheter, till män som utövat våld mot kvinnor i nära relationer. Målet med förändringsarbetet är att hjälpa våldsutövaren att komma till insikt med sina problem, samt förändra det destruktiva beteendet. Studien är baserad på professionellas upplevelser av metoderna ATV och Samtal om våld som används i förändringsarbetet, samt utmaningar som dem möter i arbetet. I denna studie har metoden semistrukturerade intervjuer tillämpats. Sex personer medverkade i studien och intervjuades, informanterna arbetade i Socialtjänstens verksamheter i tre olika län. Studiens resultat visade att metoderna som används i förändringsarbetet tyder på positiva effekter, men metoderna uppgavs ha svag evidens. Utmaningar i arbetet hade kopplingar till könsnormer, stereotypa föreställningar av våldsutövare och handlingsutrymmet. Teorierna om gräsrotsbyråkrati och maskulinitetsteorin, användes i studien för att med koppling till dessa, analysera och utveckla resultaten.This qualitative study is about the Social Services' perpetrator treatment programs of men's violence against women. The study is based on professionals' experiences of the methods ATV and samtal om våld used in the treatment programs, and challenges they encounter. In this study, the method of semi-structured interviews has been applied. Six interviewees participated and were interviewed. The interviewees worked in the Social Services' operations in three different counties. The results of the study showed that methods used in the treatment programs indicate positive effects, but the methods were stated to not yet have a strong scientific support. Challenges experienced in the work had connections to gender norms, stereotypical perceptions of perpetrators of violence and space of management. The theories of grassroots bureaucracy and masculinity theory were used in the study to analyze and elaborate the results in connection to those