le processus de reconfiguration des ressources dans les fusions-acquisitions : le cas des firmes rachetées dont la marque est conservée.

Thèse réalisée sous la direction d'Hervé Dumez.Thèse de doctorat en Economie et sciences sociales, spécialité Gestion, Ecole Polytechnique, Centre de Recherche en Gestion.La thèse vise à améliorer l'opérationnalisation de la théorie des ressources: elle étudie des situations propices à la reconfiguration des resssources, les fusions-acquisitions. Cette recherche s'intéresse aux firmes rachetées lorsque la marque est maintenue. Du fait de la fusion, ces dernières ont accès à de nouvelles ressources ou à des ressources recombinées. Ceci conduit à la question de recherche : comment s'opère la reconfiguration des ressources dans de telles situations