Quoi de neuf dans les systèmes d'appréciation du personnel ?

Cette étude porte sur les formulaires d'appréciation qui servent de support à des entretiens annuels et permettent de concrétiser les résultats. Elle cherche à identifier des approches utilisées par les entreprises qui innovent dans ce domaine en analysant 109 formulaires utilisés récemment dans 85 organisations. L'analyse des thèmes abordés et des modalités d'appréciation fait ressortir, au delà des thèmes classiques que sont l'évaluation des comportements et la réalisation d'objectifs, des évolutions plus récentes : on observe par exemple une demande plus forte d'implication de la part des responsables hiérarchiques et de la prise en compte des compétences, même si celles-ci ne sont encore évaluées que dans un peu moins de la moitié des entreprises. Le contenu des formulaires semble assez standard, mais quelques différences significatives existent selon la population concernée ou le type d'entreprise