Groupes bancaires coopératifs français : quel contrôle ?

International audienceDue to their hybrid form, cooperative banks have an hard to defined legal status. The notion of cooperative member remains a relevant milestone regarding mutual banks values. The question is to assess if these members have a real power of control on all levels of these specific organizations? Our analysis demonstrates that the rise of auditing committees increases control capabilities of board administrators. Moreover, these committees lead to delay centralization process which is the cause of hybrid form.Du fait de leur hybridation, les groupes bancaires coopératifs français apparaissent aujourd'hui comme des objets juridiques mal identifiés. La notion de sociétaire reste toutefois un marqueur fort du mouvement mutualiste et de ses valeurs. Il est donc légitime de se demander si les sociétaires exercent un véritable pouvoir de contrôle allant de la strate coopérative jusqu'aux établissements cotés appartenant au Groupe ? L'analyse montre que l'émergence des comités d'audit, nouvel acteur au sein du système hybride, améliore la capacité de contrôle des administrateurs. Ces comités se révèlent alors élément retardateur de la centralisation conséquence de l'hybridation