Milleniaalien työhyvinvoinnin johtaminen

Opinnäytetyön tavoitteena oli saada ymmärrystä siitä, minkälaiset tekijät vaikuttavat positiivisesti sosi-aali- ja terveysalalla työskentelevien milleniaalien työhyvinvointiin. Milleniaaleja on työvoimasta tällä hetkellä noin puolet ja määrä tulee tasaisesti kasvamaan. Milleniaalit kokevat aikaisempia sukupolvia enemmän työuupumusta ja on tärkeää ymmärtää tekijöitä, jotka vaikuttavat milleniaalien työhyvin-vointiin ja edistävät työssä jaksamista. Sen avulla milleniaalien kokemaa työuupumusta voidaan ennaltaehkäistä. Opinnäytetyön tavoitteena oli myös selvittää, minkälainen johtaminen tukee sosiaali- ja terveysalalla työskentelevien milleniaalien työssä jaksamista. Opinnäytetyö on toteutettu ilman toimeksiantajaa. Opinnäytetyö toteutettiin laadullisena tutkimuksena ja aineistonkeruumenetelmänä toimi teemahaastattelu. Opinnäytetyöhön haastateltiin viittä sosiaali- ja terveysalalla työskentelevää milleniaalia. Haastattelut toteutettiin 23.3.-2.4.2022. Aineiston analysointiin käytettiin teoriaohjaavaa analyysimenetelmää. Tutkimuksesta selvisi, että sosiaali- ja terveysalalla työskenteleville milleniaaleille työhyvinvoinnin tärkeimpiä tekijöitä ovat työnohjaus, hyvä työilmapiiri sekä hyvä johtaminen. Haastateltavat olivat myös kokeneet työssään työhyvinvoinnin positiivisia ilmentymiä kuten työn imua ja flow-tilaa, mutta kokemukset olivat yksittäisiä ja melko harvinaisia. Tutkimustulosten perusteella sosiaali- ja terveysalan resurssipula ja kiire vaikuttavat negatiivisesti työn imun ja flow-tilan kokemukseen sekä työhyvinvointiin yleisesti. Johtajuuteen liittyvät tutkimustulokset paljastivat, että milleniaalit kaipaavat palvelevaa johtamista. Tasapuolisuus, reiluus ja oikeudenmukainen kohtelu on milleniaaleille tärkeää. Tärkeänä nähtiin myös se, että johtaja tuntee työntekijänsä yksilöinä ja ottaa huomioon jokaisen elämäntilanteen