Työhyvinvoinnin nykytila ja vaikuttavuus työntekijöiden näkökulmasta yrityksessä X

Opinnäytetyössä käsiteltiin työhyvinvointia ja siihen vaikuttavia tekijöitä ja miten erilaiset tekijät vaikuttavat työntekijän työhyvinvointiin. Opinnäytetyössä selvitettiin millaiseksi työntekijät kokevat työhyvinvoinnin nykytilan yrityksessä X. Teoria osuudessa käsiteltiin työhyvinvointia ja sen käsitteitä, joita ovat muun muassa fyysinen, psyykkinen, sosiaalinen ja henkinen työhyvinvointi. Näiden lisäksi työssä käsiteltiin työkyvyn ylläpitämistä ja sen kehittämistä, johtamista ja esihenkilötyötä sekä muita työhyvinvointiin vaikuttavia tekijöitä. Tietopohjana tutkimuksessa on käytetty työhyvinvointiin perustuvaa kirjallisuutta sekä sähköisiä lähteitä. Tutkimusosio toteutettiin kvalitatiivisena sekä kvantitatiivisena tutkimuksena, jossa pyrin selvittämään samalla toimialalla työskentelevien työntekijöiden työhyvinvoinnin nykytilaa. Tutkimus toteutettiin kyselylomakkeen muodossa Webropol-ohjelmaa hyödyntäen. Kyselyyn vastasi 11 työntekijää. Vastausten perusteella voidaan päätellä, että työntekijät olivat tyytymättömiä organisaation tapoihin johtaa, kun taas kollegat ja työilmapiiri koettiin merkityksellisinä ja työhyvinvointia vahvistavina tekijöinä.This thesis dealt with well-being at work and the factors that affect it, such as how different factors affect the employee's well-being at work. The thesis investigated how employees perceive the current state of well-being at work in company X. The theoretical part dealt with well-being at work and its concepts, which include physical, mental, social and mental well-being at work. In addition to these, the work dealt with the maintenance and development of work ability, management and supervisor work, as well as other factors affecting well-being at work. Literature based on well-being at work and electronic sources have been used as the basis for the study. The research section was carried out as a qualitative and a quantitative research, in which I tried to find out the current state of well-being of employees working in the same industry. The survey was conducted in the form of a questionnaire using the Webropol program. 11 employees responded to the survey. Based on the responses, it can be concluded that employees were dissatisfied with the way the organization is managed, while colleagues and the work atmosphere were perceived as relevant and strengthening factors of well-being at work