Mikroyritysten riskien tunnistaminen

Kaikkeen yritystoimintaan liittyy riskejä. Järjestelmällinen ja jatkuva riskienhallinta on yritysten strateginen menestystekijä. Sen avulla yritykset pyrkivät sopeuttamaan toimintaansa toimintaympäristön muutoksiin ja kehittämään liiketoimintaansa. Mikroyritysten riskienhallintaa hoidetaan usein muun toiminnan ohessa. Hyvä riskienhallinta on kuitenkin järjestelmällistä ja jatkuvaa. Riskienhallinta on prosessi, jonka lähtökohtana on riskien tunnistaminen. Jotta riskejä voidaan hallita, ne pitää ensin tunnistaa. Opinnäytetyössä tutkittiin mikroyritysten riskien tunnistamista helpottavia keinoja. Tehtävänä oli löytää malli, jonka avulla riskien tunnistaminen on mahdollisimman kokonaisvaltaista ja järjestelmällistä. Helppokäyttöinen ja kattava riskien tunnistamisen työkalu hyödyttäisi mikroyrityksiä ja kannustaisi niitä jatkuvaan riskienhallintaan. Eri lähteitä tutkimalla, löydettiin mikroyrityksille sopivat analyysimallit sekä ulkoisten että sisäisten uhkien tunnistamiseen. Todettiin, että riskien tunnistamiseen ei ole olemassa yhtä oikeaa tapaa. Toimintaympäristön muutokset ovat jatkuvia ja nopeita, joten jokaisen yrityksen tulisi laatia itselleen sopiva luettelo niistä riskeistä, jotka sen toiminnassa kulloinkin nousevat esille. Listauksen apuna voidaan kuitenkin käyttää yleisiä riskiluokituksia. Riskien tunnistamisen pohjaksi valittiin PESTEL-analyysi, jonka sisältö sopii mikroyritysten ulkoisten riskien monipuoliseen tunnistamiseen. Sisäisiä riskejä käsiteltiin yleisen riskiluokituksen mukaan. Esimerkkien pohjana on käytetty myös kirjoittajan omaa kokemusta mikroyrittäjien kouluttajana