Rekrytointiprosessin kehittäminen Case: Yritys X

Opinnäytetyön tavoitteena oli kehitysehdotuksien antaminen toimeksiantajayrityksen kesätyöntekijöiden rekrytointiprosessiin. Aihe tähän työhön tuli ravintola-alalla toimivalta yritykseltä, jolla on toimintaa vain kesäsesonkina. Yrityksessä on aikaisempina vuosina koettu haasteelliseksi löytää riittävästi osaavia ja sitoutuneita kesätyöntekijöitä. Suurimmat haasteet ovat olleet rekrytoinnin aikataulutus sekä sopivien hakijoiden tavoittaminen. Tässä työssä käsitellään rekrytointiprosessia teoreettisena aiheena ja sen jäl-keen annetaan toimeksiantajayritykselle kehitysehdotuksia nykyisen rekrytointiprosessin ongelmakohtiin. Tämän työn teoriaosuus tehtiin kirjallisuuskatsauksen muodossa ja se toimii pohjana työn seuraavalle vaiheelle, tutkimusosiolle. Aluksi määriteltiin päätutkimuskysymys ja apututkimuskysymykset, joiden avul-la pyrittiin vastaamaan päätutkimusongelmaan. Työn päätutkimusongelma on: nykyisen rekrytointiproses-sin epäkohdat ja ratkaisut niille. Tutkimus toteutettiin laadullisena tutkimuksena ja tutkimusaineisto kerät-tiin teemahaastatteluiden avulla. Työhön haastateltiin toimeksiantajayrityksen yrittäjää sekä kahta use-ampana kesänä työskennellyttä kesätyöntekijää. Tutkimusosion tuloksena tunnistettiin nykyisen rekry-tointiprosessin merkittävimmät ongelmat ja annettiin niihin kehitysehdotuksia. Työ rajattiin käsittelemään nykyistä rekrytointiprosessia ja ehdotuksia uudesta. Uuden rekrytointiprosessin käyttöönottoon ei tässä työssä oteta kantaa. Opinnäytetyön lopputuloksena toimeksiantajayritys sai yhteenvedon rekrytointiprosessin nykytilasta sekä sen kehityskohteista. Ongelmakohtiin vastattiin kehitysehdotuksilla, joiden avulla rekrytointiprosessia voidaan parantaa siten, että jatkossa olisi paremmat mahdollisuudet löytää sopivat työntekijät. Toimeksi-antajan on mahdollista ottaa tässä työssä syntynyt ehdotus uudesta rekrytointiprosessista käyttöön sellai-senaan tai jatkojalostaa sitä eteenpäin