Lean-menetelmät sähköasemarakentamisen valvonnassa

Tämän opinnäytetyön tavoitteena on kehittää Fingridin paikallisvalvojina toimivien asema-asiantuntijoiden valvontatoimintaa sähköasemien rakentamisessa. Opinnäytetyö toteutettiin toimeksiantona Fingrid Oyj:lle. Suomessa kantaverkon sähkönsiirrosta vastaa suomalainen kantaverkkoyhtiö Fingrid. Kantaverkkojen rakentamiseen kuuluu myös sähköasemarakentaminen. Oman alueen henkilöstö ja ulkopuolinen henkilökunta huolehtivat töiden rakentamisen paikallisvalvonnan. Töiden laadunvarmistusta ja valvontaa tehdään monella tavalla. Opinnäytetyön tarkoituksena on yhtenäistää valvontamenetelmiä, jotta työt tehdään mahdollisimman laadukkaasti jokaisessa kohteessa yhtenäisen käytännön mukaisesti. Opinnäytetyössä yhtenäistämiskäytäntöjen suunnittelua varten haastateltiin työmaapäälliköitä, projektipäälliköitä ja paikallisvalvontaa tekeviä asiantuntijoita Lean-menetelmien jatkuvan parantamisen mallin avulla. Haastatteluissa saatiin arvokasta tietoa siitä, mikä on hyvin ja mitkä asiat vaativat parantamista. Tavoitteena on saadulla tiedolla hyödyntää ja yhdistää hyviä toimintatapoja. Tarkoitus on esitellä ja ottaa käyttöön Lean-ajattelutapa, sitä tukeva Kaizen ja 5S sekä Demingin periaatteet sähköasemaympäristössä jatkuvan kehittämisen saavuttamiseksi. Lisäksi parannetaan asematyömaalla tehtävää paikallisvalvontaa mukaillen Gemba-kävelyä keskustellen ja kuunnellen tekijöitä siitä, millaisia kehityskohteita he työssään havainneet. Työssä pyrittiin Lean-periaatteiden mukaisesti parhaan laadun, matalimpien kustannuksien, lyhyen läpimenoajan, parhaan turvallisuuden ja korkean moraalin avulla hyvän lopputuloksen saavuttaminen. Saadulla tiedolla on tarkoitus parantaa sähköasemarakentamisen laatua, tehostaa ja lyhentää rakentamisaikaa.The aim of this thesis is to develop the supervision of station experts working as Fingrid's local supervisors in the construction of substations. The thesis was carried out as an assignment for Fingrid Oyj. In Finland, the Finnish transmission system operator Fingrid is responsible for the transmission of electricity. The construction of grids also includes the construction of substations. The local supervision of the construction of the works is taken care of by the personnel in the area and by external personnel. The quality assurance and control of the work is done in many ways. The purpose of the thesis is to unify the control methods so that the work is done as well as possible in each subject in accordance with uniform practice. For the design of harmonization practices in the thesis, site managers, project managers and experts performing local supervision were interviewed using the model of continuous improvement of Lean methods. The interviews provided valuable information on what is good and what needs to be improved. The aim is to utilize and combine good practices with the information obtained. The aim is to introduce and implement the Lean way of thinking, the Kaizen and 5S principles that support it, and Deming's principles for achieving continuous development in a substation environment. Improve local surveillance at the station site by adapting to the Gemba walk by discussing and listening to the perpetrators of the developments they have identified in their work. The goal is to achieve a good result with the best quality, lowest cost, short lead time, best safety and high morale in accordance with the Lean principles. The information obtained is intended to improve the quality of substation construction, increase the efficiency and shorten construction time