Johtaminen pandemia-aikana

Opinnäytetyön aihe on johtaminen pandemia-aikana. Valitsin opinnäytetyön aiheen, koska olen työskennellyt lähiesimiehenä korona-aikana ja suuntaudun opinnoissani esihenkilötyöhön ja johtamiseen. Lisäksi halusin tutkia, että millaisia haasteita koronaviruspandemia on aiheuttanut johtamisessa ja millaisilla toimenpiteillä yritys voi varmistaa laadukkaan johtamisen poikkeusaikana. Kohdeyritys on myyntitoimisto, joka on kärsinyt koronaviruksen vaikutuksista laajasti. Johtamisen keskeisin haaste toimeksiantajalla on pandemian aiheuttama lähikontaktien vähentyminen. Opinnäytetyön tavoitteena on selvittää yrityksen kehityskohtia poikkeusajan johtamisessa eri osa-alueilla. Laadullisen tutkimuksen aineistonkeruumenetelmänä käytän puolistrukturoitua haastattelurunkoa. Haastattelen yhteistyöyrityksen esihenkilötyötä tekevää henkilöstöä. Teoriapohjana käytin kirjoja, verkkoartikkeleita, taulukkoja ja pandemiaan liittyviä tutkimuksia. Teoriaosuudessa käsittelen koronaviruspandemian etenemistä Suomessa sekä sen lieveilmiöitä yhteiskunnallisesti. Pandemian lisäksi käsittelen johtamisen historiaa, malleja ja teorioita. Empiirisen tutkimuksen suoritan haastattelemalla toimeksiantajayrityksen johtotehtävissä työskentelevää henkilöstöä. Opinnäytetyöni sisältö koostuu teoriasta, haastatteluiden tuloksista, johtopäätöksistä ja pohdinnasta. Aihe on ajankohtainen, joten tutkimukseni painottuu empiiriseen aineistoon, eikä niinkään teoriapohjaan. Haastattelujen tuloksista pystyi päättelemään, että pandemia on vaikuttanut johtamiseen huomattavasti. Organisaation johtaminen muuttuvassa tilanteessa on ollut haastavaa, mikä ovat näkynyt henkilöstön suhtautumisessa työhönsä. Johtamisen haastavimmat ajankohdat on selkeässä ajallisessa yhteydessä tartuntapiikkeihin ja koronavirusmuunnoksiin. Johtamista pandemia-aikana voisi luonnehtia uutena oppiprosessina, johon kukaan ei osannut valmistautua