Familjeägda företag : Undersökning gällande familjeföretag & successionsprocessen med särskild inriktning på styrelsen

Background: Family-owned companies characterize both the Swedish and many of the world's corporate markets. The family circle is the core of the family business on which the family business depends. A successful generational change is thus a fundamental component for preserving the continuity of the family-owned company. Despite this, there is research that shows that generational shifts are not always feasible and research on why family members leave their empire is limited. This is where the master thesis takes over. Purpose: The purpose of the master thesis is to understand reasons that may be the basis for a family member's distancing from the family-owned company with a special focus on the board's functions. Method: Deductive research approach has been used where existing theory about the board's functions and factors that can affect the family-owned companies' succession process has built up the master thesis' theoretical model. The study has been carried out through a quantitative research method and more specifically a questionnaire survey where the collected data forms the basis for the empirical analysis and results that are presented. Conclusion: The study has, with some caution, been able to show that there is distancing in family businesses of family members and that this is often due to natural causes such as retirement and death. We have been able to confirm previous research regarding the companies' vision of a continuity and a long-term corporate governance perspective, but also that the need for the board’s control function will become a more central part when the company is faced with difficult financial times.Bakgrund: Familjeföretag präglar både den svenska och många av världens företagsmarknader. Familjekretsen utgör familjeföretagens kärna som familjeföretaget är beroende av. Ett lyckat generationsskifte är därmed en grundläggande komponent för att bevara familjeföretagets kontinuitet. Trots detta finns det forskning som visar på att generationsskiften inte alltid är genomförbara och forskningen kring varför familjemedlemmar lämnar sitt imperium är begränsad. Det är här examensarbetets undersökning tar vid. Syfte: Syftet med examensarbetet är att förstå vilka orsaker som kan ligga till grund för en familjemedlems distansering från sitt familjeföretag med en särskild inriktning på styrelsens funktioner. Metod och genomförande: Deduktiv forskningsansats har använts där befintlig teori kring styrelsens funktioner och faktorer som kan påverka familjeföretagens successionsprocess byggt upp uppsatsens teoretiska modell. Studien har genomförts genom kvantitativ forskningsmetod och mer specifikt en enkätundersökning där den insamlade datan utgör grund till den empiriska analys och resultat som presenteras. Slutsats: Studien har, med viss försiktighet, kunnat påvisa att det förekommer distansering i familjeföretag av familjemedlemmar och att detta många gånger beror på naturliga orsaker såsom pensionering och dödsfall. Vi har kunnat bekräfta tidigare forskning vad gäller företagens vision om en kontinuitet och ett långsiktigt bolagsstyrningspespektiv, men även att behovet av styrelsens kontrollfunktion kommer bli en mer central del när företaget möts av svåra finansiella tider