Förändringsarbete genom automatisering och effektivisering : En fallstudie på GreenFeed AB

Idag är det kanske viktigare än någonsin tidigare att uppnå en hållbar konkurrenskraft. Ett litet företag vill nu automatisera sin produktion för att uppnå konkurrenskraft. Detta företag är GreenFeed AB som tillverkar små höbalar på 20 kg genom att skala ner från vanliga höbalar som ligger på en vikt mellan 200 och 500 kg. För att uppnå en automatisering vill de investera i en robotarm som kommer avlasta de anställda genom att eliminera lyftmoment. Syftet med denna studie är att undersöka hur en sådan automation kan se ut samt vilka fördelar som denna maskin kommer att bidra med. Syftet är också att undersöka vilka stödfunktioner som kan underlätta i en automatiserad produktionslina. Den forskningsmetod som kommer att användas är abduktiv vilket innebär att växla mellan teori och empiri för att undvika att en av dem blir styrande av resultatet. De datainsamlingsmetoder som används är kvalitativa och genomförs genom intervjuer och observationer på ett företag som en undersökande fallstudie. Efter intervjuerna har fyra problemområden uppmärksammats på företaget och dessa är inom produktivitet, ergonomi, layout och rutiner och dessa är de styrande momenten i denna studie. Teorier angående dessa problemområden har tagits fram och dessa är inom automation, manuella lyft och lean production. Slutsatsen för denna studie är att en automation är passande för GreenFeed AB då det kommer minimera deras problem genom att förbättra produktiviteten och ergonomin på produktionslinan. Rutiner bör dock ändras och läggas till för att automationen ska uppnå dess fulla potential. Att implementera andra lean teorier kan dessutom underlätta för att uppnå en hållbar konkurrenskraft