Entreprises, modes de gestion de la main-d'oeuvre et allongement de la durée de chômage : une analyse économétrique

International audienceThis paper accounts for the empirical links between the plurality of institutional forms and the unemployment duration in order to appreciate the firms' function, through workers' management styles, in rising unemployment duration and in constructing the workers' employability. Using the TDE-LMT longitudinal survey (DARES), we conducted a microeconometric study of the duration of individuals' first unemployment period in accordance with the firms' variables and work relation variables. Results show that certain management practices of firms largely influence the individual's unemployment pathway and partly concur to construct the workers' vulnerability to long term unemployment.Cet article explore les liens empiriques entre la pluralité des formes institutionnelles et la durée de chômage pour apprécier le rôle des entreprises et de leurs modes de gestion de la main-d'œuvre dans l'allongement de la durée de chômage et dans la construction de l'employabilité des travailleurs. À partir du suivi longitudinal des chômeurs de l'enquête TDE-MLT, nous procédons à une analyse microéconométrique de la durée du premier épisode de chômage des individus en fonction des variables attachées aux entreprises et aux relations d'emploi passées. Les résultats établissent que certaines pratiques de gestion de la main-d'œuvre développées par les entreprises déterminent les parcours de chômage des individus de notre échantillon et construisent en partie la vulnérabilité des travailleurs au chômage de longue durée