Ziel dieses Beitrags ist es, zum Wissen über interne Krisenkommunikation beizutragen, indem die Erwartungen und Bedürfnisse von Mitarbeitenden im Kontext der Krisenkommunikation untersucht werden. Im ersten Schritt ergab eine Literaturrecherche, dass es in von Krisen betroffenen Organisationen zu einer Fokussierung auf externe Stakeholder kommt. Interne Stakeholder werden in Krisensituationen oft vernachlässigt. Zudem gibt es einen Mangel an empirischer Evidenz über die Erwartungen und Bedürfnisse der Mitarbeitenden. Diese wurden im zweiten Schritt in einer explorativen Onlineumfrage mit 37 Mitarbeitenden verschiedener Organisationen analysiert, um empirisch fundierte Hypothesen zu generieren. Es wurden 14 Hypothesen zu den Erwartungen und ...
Gegenstand des Beitrags ist die Untersuchung der kollektiven Krisenreaktion, d.h. vor allem ihrer Au...
Kommunikationsabteilungen und Kommunikationsverantwortliche stehen im internen Wettbewerb um Ressour...
Kühl S. Mitarbeiterorientierung? Oder warum Organisationen ihre Leute von deren individuellen Intere...
Zu Beginn dieser Arbeit wird dem Leser eine Einführung in die Mitarbeiterkommunikation geboten. Es w...
Das Hauptaugenmerk dieser wissenschaftlichen Arbeit liegt in der Erforschung der Wirkung der interne...
Die vorliegende Bachelorarbeit gibt einen Überblick über die Positionierung der Krisenkommunikation ...
In Krisen werden MitarbeiterInnen mit vielen eindringlichen negativen Medienberichterstattungen über...
Krisenmanagement fordert neben strategischer und organisationaler Vorbereitung auf die Bewältigungs-...
Die Medienarbeit in einer Krise steht meistens im Fokus der Praxis und der Lehre. Die interne Krisen...
Krisen und krisenhafte Situationen stellen Organisationen vor große Herausforderungen und können ein...
Das vorliegende Working Paper geht auf den Zusammenhang zwischen interner Kommunikation, Mitarbeiter...
Das Ziel des Artikels ist es, ein deskriptives Modell der internen Veränderungskommunikation zu entw...
Die Devise, die Mitarbeiter an Kapital und Erfolg des Unternehmens zu beteiligen und damit zu verant...
Noch bis vor wenigen Jahren galt die interne Kommunikation in den meisten Unternehmen im Vergleich z...
In den letzten 20 Jahren sind mit »Koordinierungsstellen«, »Trägerverbünden« und »interdisziplinären...
Gegenstand des Beitrags ist die Untersuchung der kollektiven Krisenreaktion, d.h. vor allem ihrer Au...
Kommunikationsabteilungen und Kommunikationsverantwortliche stehen im internen Wettbewerb um Ressour...
Kühl S. Mitarbeiterorientierung? Oder warum Organisationen ihre Leute von deren individuellen Intere...
Zu Beginn dieser Arbeit wird dem Leser eine Einführung in die Mitarbeiterkommunikation geboten. Es w...
Das Hauptaugenmerk dieser wissenschaftlichen Arbeit liegt in der Erforschung der Wirkung der interne...
Die vorliegende Bachelorarbeit gibt einen Überblick über die Positionierung der Krisenkommunikation ...
In Krisen werden MitarbeiterInnen mit vielen eindringlichen negativen Medienberichterstattungen über...
Krisenmanagement fordert neben strategischer und organisationaler Vorbereitung auf die Bewältigungs-...
Die Medienarbeit in einer Krise steht meistens im Fokus der Praxis und der Lehre. Die interne Krisen...
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Das vorliegende Working Paper geht auf den Zusammenhang zwischen interner Kommunikation, Mitarbeiter...
Das Ziel des Artikels ist es, ein deskriptives Modell der internen Veränderungskommunikation zu entw...
Die Devise, die Mitarbeiter an Kapital und Erfolg des Unternehmens zu beteiligen und damit zu verant...
Noch bis vor wenigen Jahren galt die interne Kommunikation in den meisten Unternehmen im Vergleich z...
In den letzten 20 Jahren sind mit »Koordinierungsstellen«, »Trägerverbünden« und »interdisziplinären...
Gegenstand des Beitrags ist die Untersuchung der kollektiven Krisenreaktion, d.h. vor allem ihrer Au...
Kommunikationsabteilungen und Kommunikationsverantwortliche stehen im internen Wettbewerb um Ressour...
Kühl S. Mitarbeiterorientierung? Oder warum Organisationen ihre Leute von deren individuellen Intere...