Pengaruh job involvement dan self efficacy terhadap kinerja pegawai dimediasi motivasi kerja pada pegawai Kantor Dinas Sosial Kabupaten Bangkalan

INDONESIA: Perkembangan organisasi saat ini sudah semakin pesat. Organisasi perlu melakukan suatu perubahan untuk keberlangsungan kegiatan organisasi yang lebih baik. Untuk mencapai tingkat keberhasilan organisasi memerlukan sumber daya manusia sebagai peran penggerak keberhasilan mencapai tujuan. Berhasil atau tidaknya organisasi bergantung pada pekerjaan yang dilakukan pegawai di dalamnya. Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui bagaimana pengaruh job involvement, self efficacy dan motivasi terhadap kinerja pegawai dan peran motivasi dalam memediasi job involvement, self efficacy terhadap kinerja pegawai. Jenis penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif, dengan penelitian eksplanatori (explanatory research). Populasi dan sampel dalam penelitian ini yakni seluruh pegawai Kantor Dinas Sosial Kabupaten Bangkalan yang berjumlah 81 pegawai. Analisis data yang digunakan yakni uji validitas, uji reabilitas, uji normalitas, uji linieritas, path analysis dan uji sobel dengan alat bantu SPSS. Hasil penelitian menunjukkan job involvement berpengaruh positif dan signifikan secara langsung terhadap kinerja pegawai, Self Efficacy berpengaruh positif dan signifikan secara langsung terhadap kinerja pegawai. Motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan secara langsung terhadap kinerja pegawai, Motivasi kerja dapat memediasi job involvement terhadap kinerja pegawai, dan Motivasi kerja dapat memediasi pengaruh self efficacy terhadap kinerja pegawai. ENGLISH: Organizational development is currently growing rapidly. Organizations need to make changes for the better sustainability of organizational activities. To achieve the level of success, the organization requires human resources as a driving force for success in achieving goals. The success or failure of an organization depends on the work done by the employees in it. The purpose of this study was to determine how the influence of work involvement, self-efficacy and motivation on employee performance and the role of motivation in mediating work involvement, self-efficacy on employee performance. This type of research uses a quantitative approach, with explanatory research. The population and sample in this study were all employees of the Bangkalan Regency Social Service, totaling 81 employees. Data analysis used is validity test, reliability test, normality test, linearity test, path analysis and Sobel test with SPSS tool. The results showed that job involvement had a positive and significant direct effect on employee performance, Self Efficacy had a positive and significant direct effect on employee performance. Work motivation has a positive and significant direct effect on employee performance, work motivation can mediate work involvement on employee performance, and work motivation can mediate the effect of self-efficacy on employee performance. امللخص التطوير التنظيمي ينمو حاليا بسرعة. تحتاج المنظمات إلى إجراء تغييرات من أجل استدامة الأنشطة التنظيمية الأفضل. لتحقيق مستوى نجاح المنظمة يتطلب موارد بشرية كدور دافع للنجاح في تحقيق الأهداف. يعتمد نجاح أو فشل المنظمة على العمل الذي يقوم به الموظفون فيها. كان الغرض من هذه الدراسة هو تحديد تأثير المشاركة الوظيفية والكفاءة الذاتية والتحفيز على أداء الموظف ودور الدافع في التوسط في المشاركة الوظيفية والكفاءة الذاتية على أداء الموظف يستخدم هذا النوع من البحث نهجًا كميًا ، مع البحث التوضيحيالسكان والعينة في هذه الدراسة جميعهم موظفين مكتب الخدمة الاجتماعية في منطقة بنغالان بإجمالي ٨١ موظفًا. تحليل البيانات المستخدم هو اختبار الصلاحية واختبار الموثوقية واختبار الحالة الطبيعية واختبار الخطية وتحليل المسار واختبار سوبل باستخدام أداة SPSS. أظهرت النتائج أن المشاركة الوظيفية لها تأثير مباشر إيجابي وهام على أداء الموظف ، والكفاءة الذاتية لها تأثير مباشر إيجابي وهام على أداء الموظف. تحفيز العمل له تأثير مباشر إيجابي وهام على أداء الموظف ، ويمكن أن يؤدي تحفيز العمل إلى التوسط في المشاركة الوظيفية في أداء الموظف ، ويمكن لتحفيز العمل أن يتوسط تأثير الكفاءة الذاتية على أداء الموظ