Pengaruh self efficacy, rotasi kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. INKA (PERSERO) Madiun

ABSTRAK Sumber daya manusia menjadi aset vital bagi keberlangsungan usaha PT INKA (Persero) dari waktu ke waktu. Perseroan memprioritaskan pengembangan sumber daya manusia baik individu maupun tim sebagai strategi usaha dalam menjaga kinerja terbaiknya dalam bisnis transportasi. Faktor-faktor yang dapat mempengaruhi kinerja beberapa diantaranya adalah faktor self efficacy, rotasi kerja dan lingkungan kerja. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh self efficacy, rotasi kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. INKA (Persero) secara parsial maupun simultan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan explanatory research yang digunakan untuk menguji antar variabel. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah karyawan PT.INKA (Persero) sebanyak 105 responden. Pengumpulan data menggunakan penyebaran kuesioner dan diolah dengan metode analisis regresi linier berganda menggunakan SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial self efficacy, rotasi kerja dan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. secara simultan self efficacy, rotasi kerja dan lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. ABSTRACT Human resources are a vital asset for PT INKA (Persero)'s business continuity from time to time. The Company prioritizes the development of human resources both individually and in teams as a business strategy in maintaining its best performance in the transportation business. Some of the factors that can affect performance include self-efficacy, job rotation and work environment. The purpose of this study was to determine the effect of self-efficacy, job rotation and work environment on employee performance at PT. INKA (Persero) partially or simultaneously. This study uses a quantitative approach with explanatory research which is used to test between variables. The sample used in this study were employees of PT. INKA (Persero) as many as 105 respondents. Collecting data using a questionnaire and processed by the method of multiple linear regression analysis using SPSS. The results showed that partially self-efficacy, job rotation and work environment had a positive and significant effect on employee performance. Simultaneously self efficacy, job rotation and work environment have a significant effect on employee performance. مستلخص البحث الموارد البشرية هي أحد الأصول الحيوية لاستمرارية أعمال في إنكا (بيرسيرو) من وقت لآخر. تعطي الشركة الأولوية لتنمية الموارد البشرية سواء على المستوى الفردي أو الجماعي كاستراتيجية عمل في الحفاظ على أفضل أداء لها في مجال النقل. تشمل بعض العوامل التي يمكن أن تؤثر على الأداء الكفاءة الذاتية والتناوب الوظيفي وبيئة العمل. كان الغرض من هذه الدراسة هو تحديد تأثير الكفاءة الذاتية والتناوب الوظيفي وبيئة العمل على أداء الموظف في إنكا (بيرسيرو) جزئيًا أو متزامنًا. تستخدم هذه الدراسة المنهج الكمي مع البحث التوضيحي الذي يستخدم للاختبار بين المتغيرات. العينة المستخدمة في هذه الدراسة كانت من موظفي الموظف في إنكا (بيرسيرو) ما يصل إلى 105 مشاركين. جمع البيانات باستخدام استبيان ومعالجتها بطريقة تحليل الانحدار الخطي المتعدد باستخدام سفسسز. وأظهرت النتائج أن الكفاءة الذاتية الجزئية والتناوب الوظيفي وبيئة العمل كان لها تأثير إيجابي ومعنوي على أداء الموظف. تؤثر الكفاءة الذاتية والتناوب الوظيفي وبيئة العمل بشكل متزامن على أداء الموظف