Medvirkningens relevans for endringsprosessen

Oppgavens problemstilling lyder som følger: Hvordan opplever ulike aktører i en organisasjon endringsprosesser og hvilken betydning har arbeidstakerenes medvirkning for dette? Målet med denne bacheloroppgaven er å avklare hvordan ulike aktører i en organisasjon opplever endringsprosesser og hvilken rolle medvirkning spiller. Organisasjonen vi har tatt for oss i oppgaven gjennomgår en stor systemutvikling. Dette innebærer at alle kanaler slik som kommunikasjon, lagring av dokumenter og elektroniske verktøy skal samles på én arena. Bakgrunnen for endringen er i hovedsak uoversiktlige systemer, som forårsaker at den allerede spredte organisasjonen blir enda mer desentralisert. Vi har sett nærmere på hvordan endringsprosessen har forløpt så langt i forhold til planen, og hvilke reaksjoner den har utløst. Vi har også undersøkt hvordan virksomheten har lagt opp til medvirkning og hvorvidt arbeidstakerne har deltatt i prosessen. Vi har til slutt kommet frem til at det er viktig å belyse målet med endringen, samt at medvirkning spiller en stor rolle for sluttresultatets suksess. Oppgaven baserer seg på empiriske data som er innhentet fra fem intervjuer med informanter med ulike stillinger i forskjellige avdelinger i organisasjonen. Vi har med dette fått avdekket et bredere spekter av hvilke oppfatninger de ansatte har rundt endringen. Den teoretiske bakgrunnen for oppgaven er hentet fra organisasjons- og endringsteori. Teorikapittelet er delt inn i to deler der den første delen gjør rede for endringsteorien om endringsledelse og motstand deretter. Den andre delen belyser det teoretiske grunnlaget for medvirkning og dens funksjon i endringsprosesser.