La coopétition au sein des pôles de compétitivité

La communication traite des pôles de compétitivité et de la coopétition induite à partir de deux constats : celui d'une opportunité, celle d'un environnement économique favorable où les mutations industrielles, technologiques et financières observées ces dernières années ont induit une reconfiguration de la chaîne de valeur globale en faveur de l'avènement de nouveaux réseaux de sous-traitance, de co-traitance et d'IDE ; et celui d'une menace, celle d'un contexte mondial hyper compétitif et d'une raréfaction progressive des ressources énergétiques. Ces mutations induisent une migration d'un profil d'exécutant vers un profil proactif. Cette compétition acerbe invite les entreprises et leurs acteurs relais à actualiser leurs niveaux de compétences en introduisant de nouvelles structures, de nouveaux réseaux et de nouveaux mécanismes liés à l'ingénierie de la chaîne de valeur des industries. Ces constats incitent à s'inscrire pleinement dans une économie de la connaissance qui favorise la fertilisation croisée d'acteurs nombreux dans des secteurs aussi variés que l'industrie, la recherche scientifique publique et privée, les centres d'innovation, les incubateurs et l'accompagnement d'entrepreneurs, les acteurs politiques et institutionnels locaux relayant l'innovation aux activités économiques, les organismes de financement, les experts et consultants, les prestataires de services,... Le passage des zones industrielles à la primauté à l'innovation et au progrès technologique de développement a pour corollaire, l'émergence d'une nouvelle donne en matière de croissance et de développement des entités territoriales, intégrées dans le système mondial des échanges.  Dans un contexte de globalisation et de compétitivité internationale, les pays industrialisés investissent dans l'expansion de pôles d'innovation fonctionnant sur la base de ressources diverses (technologiques, institutionnelles, expertises, financières, industrielles, entrepreneuriales,...). Ces choix sont des attracteurs d'IDE, de savoirs et savoir-faire, d'échanges, de développement et de diversification permanents, d'innovations incrémentales et discontinues, et de renouvellement des territoires industriels et serviciels. L'audit portera sur l'analyse des potentiels algériens à susciter un espace favorable, déterminant et stratégique en matière de développement des entités territoriales relevant d'une combinaison intégrant les composantes suivantes : Premièrement, une efficacité du dispositif institutionnel qui encadre les activités et les ressources des entités régionales, en termes de pertinence des objectifs, des moyens et de la stratégie des entités. Deuxièmement, la capacité de ces entités à s'insérer dans les réseaux mondiaux d'échanges et / ou à accéder à un marché de grande envergure lui permettant de faire valoir sa compétence distinctive dans l'emploi de sa dotation en ressources, ou des ressources qu'elle acquiert par apprentissage (technologique), échanges ou alliances stratégiques. Troisièmement, une aptitude à attirer, générer, exploiter, diffuser et renouveler sous forme de flux ou de stock de l'information (savoirs) utilisables à tous les niveaux du processus productif (gestion, fabrication, mise en marché, distribution et service après-vente). Les expériences réussies à l'international démontrent que certains facteurs clés de succès sont susceptibles de voir émerger des pôles de compétitivité performants à moyen et long terme : L'approche dite « spatiale » démontre que le vecteur déterminant en matière de bifurcation vers une trajectoire soutenue de développement est d'ordre institutionnel. Elle concerne la capacité décisionnelle des entités régionales à exploiter les leviers de la mondialisation. Le développement spectaculaire des régions périphériques du Sun Belt américain qui s'étend de la Californie à la Caroline-du-Nord, en passant par Dallas (Texas), la Floride ou Austin, présente des traits communs avec l'émergence de pôles mondiaux de compétitivité technologique localisés dans les régions périphériques comme Nice - Sophia Antipolis (France), Cambridge (GB), Munich (Allemagne), Parme (Italie), Singapour, Hong Kong (Chine), ou Osaka (Japon). Ces pôles constituant les centres moteurs de l'économie informationnelle globale. Ils forment une toile ou un réseau ouvert à toute entité territoriale disposant d'une capacité autonome à intégrer les réseaux mondiaux, en raison de son efficacité stratégique à faire valoir sa compétence distinctive dans un climat d'affaires incitatif. Une attention particulière est accordée à la localisation territoriale et à l'attrait des environnements comme indicateurs du “degré de clustering"