Modélisation d'un système d'information dans le cadre de projets de coopération géoterritoriale

The general idea of this thesis is to propose a modeling of adaptable information system to any type of cooperation project meeting actors of separate territories, plural cultures and different structural and cyclical contingencies. The decisiveness will be to set up a real “code of communication” around a cooperation project appropriable by all the actors by integrating their specificities and those of their environments. More widely, this thesis is a permanent research framework with capitalization which has to bring to improve “the art of project” notably in terms of information and knowledge flow valuation and that may translate: “think global and act local”. The last two decades were characterized by the emergence of an environment the complexity of which increases in an exponential way in view of the information flow magma to be used. The impact on companies and more generally on organizations fundamentally changed their management and in particular in the “entire process project”. Beyond the concepts of globalization, internationalization, transition, number of organizations is going to try to create some value in the implementation of “cooperation project”. These projects present very particular typologies where the information and knowledge are as well raw materials as finished products in their realization. In this optics, the notion of “the environment project” becomes more and more strong as far as its complexity see increasing by a contingency of factors and actors who do not only arise from “the environment of nearness” of the project but also the “environment of territorial connection” which so redefines the “geospace stakes” of the project. Through this reading of the environment of the project, which codes of communication common we can share to allow of the implementation of “architecture project” in search for efficiency and which has to bring an effect “fast-breeder generator” to the project that is to produce more wealth than consummate resources. To bring an answer to this problem, it is above all to bring to the foreground an abstract model of “informational proactivity management” around the notion of project which can decline in various elements which allow positioning exactly the project in its environment by taking into account "glocality” of its factors and actors. This research is centered on the informative genesis of the constituents of a “proactive management” through returns of experiments and results of construction of an “informative abstract model project” stemming from my research works begun in 1993.L'idée générale de la thèse est de proposer une modélisation d'un système d'information adaptable à tout type de projet mettant en présence des acteurs de territoires séparés, de cultures plurielles et de contingences structurelles et conjoncturelles différentes. La finalité sera de mettre en place un véritable « code de communication » autour d'un « projet de coopération » appropriable par l'ensemble des acteurs en intégrant leurs spécificités et celles de leurs environnements. Plus largement, cette thèse est un cadre de recherche permanent à capitalisation qui doit amener à enrichir « l'art projet » notamment en termes de valorisation des flux d'informations et de connaissances. Les deux dernières décennies ont été caractérisées par l‘émergence d'un environnement dont la complexité s'accroît de manière vertigineuse au vu du magma des flux d'informations à traiter. L'impact sur les entreprises, et plus généralement les organisations, a fondamentalement changé leur management et en particulier dans tous les processus « projet ». Au-delà des concepts de globalisation, de mondialisation, de mutation, nombre d'organisations vont chercher à créer de la valeur dans la mise en place de « projet de coopération ». Ces projets présentent des typologies bien particulières où l'information et la connaissance sont aussi bien des matières premières que des produits finis à leur réalisation. Dans cette optique, la notion de « l'environnement projet » devient de plus en plus prégnant d'autant que sa complexité se voient augmenter par une conjugaison de facteurs et d'acteurs qui ne sont pas uniquement issus de « l'environnement de proximité » du projet mais aussi d'un « environnement de connexion territoriale » qui redéfinit ainsi les « enjeux géospaciaux » du projet et qui pourrait se résumer à l'adage suivant : « penser global et agir local ». A travers cette lecture de l'environnement du projet, quel code de communication commun peut-on partager pour permettre de la mise en place d'une « architecture projet » en recherche d'efficience et qui doit amener un effet surgénérateur au projet, c'est-à-dire produire plus de richesses que de ressources consommées. Apporter une réponse à cette problématique, c'est avant tout faire émerger un modèle conceptuel de « proactivité managériale de l'information » autour de la notion de projet qui peut se décliner en différents éléments permettant de positionner précisément le projet dans son environnement en tenant compte « glocalement » de ses facteurs et de ses acteurs. Cette recherche est cadrée sur la genèse des composantes d'un « management proactif informationnel » au travers de retours d'expériences et résultats de construction d'un « modèle conceptuel informationnel projet » issu de mes travaux de recherches commencés en 1993