Koronaviruspandemian aikainen etätyö ketterän kehityksen ohjelmistoyrityksissä

Koronaviruspandemia on pakottanut monet yhteiskunnan osa-alueet muuttamaan toimintaansa. Näin on myös ketteriä menetelmiä käyttävien ohjelmistoyritysten osalta. Ketterä kehitys ja hajautettu kehitys ovat molemmat jatkuvasti kasvavia ilmiöitä ohjelmistokehityksen alalla. Molemmat voivat tuottaa yritykselle hyötyjä oikein toteutettuna ja yhä useampi yritys on päätynyt yhdistämään nämä kaksi. Tämä yhdistäminen ei kuitenkaan ole välttämättä helppoa, sillä ketterän kehityksen ja hajautetun kehityksen ominaispiirteet eroavat toisistaan merkittävästi. Koska pandemian aikaista etätyötä ei ole tutkittu kovinkaan paljoa, on tämän tutkielman tarkoituksena selvittää, voitaisiinko hajautetun ketterän kehityksen riskienhallintakeinoja hyödyntää myös etätyön kontekstissa. Hajautetussa ketterässä kehityksessä haasteita ilmenee kommunikointiin, yhteistyöhön ja koordinointiin, työkaluihin sekä projektin hallintaan liittyen. Etätyön haasteet puolestaan ilmenevät edellä mainituissa, pois lukien projektin hallinta, mutta lisäksi haasteita tulee esille kotoa käsin työskentelyssä sekä hyvinvoinnissa. Tämän tutkielman empiirisen osuuden tulokset tukevat näitä kirjallisuudessa esiintyneitä haasteita. Merkittävimmät haasteet vaikuttavat tulosten perusteella ilmenevän kommunikoinnissa, mutta myös muita haasteita nousee tuloksissa esille. Tulosten perusteella yritykset ovat ratkaisseet näitä haasteita hyödyntäen hajautetun ketterän kehityksen kirjallisuudessa esitettyjä hallintakeinoja