Compras Públicas Eletrônicas como Estratégia de Gestão: um Estudo de Caso na Empresa Brasileira de Infraestrutura Aeroportuária – INFRAERO

As Compras da Administração Pública (AP) são regulamentadas por um conjunto de normas e legislações específicas que devem ser rigorosamente respeitadas pelo Gestor Público. O presente trabalho busca analisar o processo de compras da Superintendência Regional do Centro Leste (SRCE) da Empresa Brasileira de Infraestrutura Aeroportuária – Infraero avaliando todos os processos licitatórios realizados em 2014, com foco nos resultados e as vantagens da utilização das Compras Eletrônicas, mais especificamente o Pregão Eletrônico, como estratégia de gestão. Representa um estudo de caso, de caráter descritivo, o qual foi realizado com base na análise de dados coletados em portais governamentais e em entrevista não estruturada com o gestor da Coordenação de Licitações, que resultou em relatórios e planilhas de controle que contemplam indicadores de todos os processos licitatórios realizados em 2014. Os dados estão segmentados por modalidades de licitação, prazos, e valores estimados e contratados, o que se permitiu avaliar a eficiência e a apuração do percentual de economia obtido nos processos de compras realizados por meio do Pregão. O foco da pesquisa foi avaliar os processos de compra/contratação da modalidade Pregão Eletrônico. Através deste estudo foi possível constatar que a contratação de bens e serviços comuns, realizada pelo Pregão Eletrônico, representa grandes vantagens para a Infraero e toda a Administração Pública em geral, o que possibilita caracterizar este instrumento como uma estratégia de gestão. Dentre as vantagens desse sistema, destacam-se: celeridade nos processos, desburocratização e economia dos recursos