International audienceCet article analyse les modes de coordination et les mécanismes de pilotage distribué des organisations en réseau. La nécessité de coordonner des zones d'autonomies multi-métiers et interentreprises nous amène à présenter un cadre théorique pour spécifier les modalités de pilotage des réseaux d'entreprises. La modélisation est utilisée comme démarche d'équilibrage entre un pilotage par les compétences et un pilotage par l'information, afin de mettre en cohérence les espaces de décision répartis sur chaque nœud du réseau. Trois exemples industriels de modèles descriptif, coopératif et normatif sont successivement présentés comme modalités de pilotage de groupements d'entreprises à des niveaux stratégique, tactique et op...
International audienceDe nombreuses typologies listant les différents types de contrôle possibles da...
International audienceComprendre la manière dont les entreprises se coordonnent au sein de réseaux i...
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International audienceCet article propose de mettre en évidence les défis de la gestion des connaiss...
10 p.International audienceDans le cadre des stratégies d'entreprise, les preneurs de décision doive...
International audienceL'objet de cet article est de rendre compte des conséquences de la mondialisat...
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International audienceLa problématique économique mondiale incite aujourd'hui les organisations à se...
Cet article interroge les déterminants de la coordination en situation imprévisible. Lorsqu'un événe...
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International audienceCet article présente un modèle de théorie des jeux de coopération technologiqu...
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