PERENCANAAN LABA MENGGUNAKAN ANALISIS BIAYAVOLUME-LABA PADA UKM SLAMET SEMARANG TAHUN 2014

Analisis biaya-volume-laba merupakan suatu teknik perencanaanlaba jangka pendek yang mendasarkan pada perhitungan dampak perubahanbiaya, volume penjualan dan harga jual terhadap laba. Parameter yangdigunakan dalam analisis ini antara lain break even point, contribution margin dan margin of safety. Penelitian ini bertujuan untuk menghitung break even point, margin of safety untuk multi produk tahun 2013 dan 2014,menghitung perencanaan laba tahun 2014 pada UKM Slamet Semarang sertamenghitung besarnya produk yang dijual untuk mencapai laba yangditargetkan. Metode pengumpulan yang digunakan dalam penelitian iniadalah wawancara, observasi, dan studi pustaka. Sedangkan untuk metodepenulisannya adalah metode deskriptif, dan metode eksposisi. Data yangdiperoleh kemudian diolah, dianalisis dan diinterprestasikan. Analisis inimenunjukkan bahwa perubahan volume penjualan dan biaya akanberpengaruh terhadap perubahan laba. Kenaikan laba dari tahun 2013 sebesar15%, maka besarnya laba yang harus dicapai pada tahun 2014 sebesar Rp4.346.550.859. Langkah untuk mencapai target laba tersebut, UKM SlametSemarang harus meningkatkan penjualan sebesar Rp 8.507.198.908 dengantotal volume penjualan sebesar 167.731 unit. Total penjualan pada break even point pada tahun 2014 sebesar Rp 109.297.216 dengan volume penjualan 2.155unit. Margin of safety pada tahun 2014 sebesar 98,71% hal ini berarti apabilapenjualan yang dianggarkan tidak tercapai resiko mengalami kerugian sangatkeci