Plan de negocio para la creación de una empresa de servicios de atención domiciliaria en el departamento de San Andrés Islas

ilustraciones, gráficos, tablas ; 28 cm.El archipiélago de San Andrés, Providencia y Santa Catalina se ubican geográficamente alrededor de 700 millas náuticas del territorio continental Colombiano más cercano, el área habitable del departamento se encuentra súper poblada generando una problemática social y que genera en el área sanitaria una gran carga al modelo tradicional intramural de atención en salud por la centralización de los servicios, La IPS Health At Home surge a raíz de la necesidad de diversificar servicios de atención sanitarios y ser una alternativa real al ofrecer portafolios de servicios de salud domiciliarios adaptados a los entornos de los usuarios permitiendo llevar los servicios médicos a los hogares de los habitantes de la región como nunca antes se ha presentado en el territorio insular, la IPS Health at Home como idea de negocios busca ingresar al mercado local como la primera empresa en servicios de salud médicos domiciliarios con una propuesta de valor de inclusión de las comunidades raizales tradicionales que pudiesen adquirir los servicios al brindar una atención personalizada en su idioma heredado por generaciones con una oferta de servicios como atención medica domiciliaria, cuidados de enfermería, administración de medicamentos, atención integral en cuidados paliativos, cuidado de heridas, rehabilitación física y respiratoria, adicional a lo anterior se busca incursionar con las Empresas Promotoras de Salud (EPS) al ofrecer la oferta de servicios de altas tempranas que permitirían descongestionar el sistema tradicional de atención y abaratar los costos al mismo tiempo de garantizando una atención segura, oportuna y de calidad a todos los usuarios buscando el éxito de la recuperación máxima posible. El modelo que se propone en el presente proyecto de idea de negocios es viable financieramente y autosustentable en el tiempo permitiendo retorno de la inversión inicial y generación de utilidades que pudiesen permitir una expiación de las operación y abarcar más mercados.Consideraciones generales.-- Pregunta de investigación.-- Objetivo de investigación.-- Justificación.-- Marco referencial.-- Metodología.-- Resultados.-- Conclusiones.-- Recomendaciones.-- Bibliografía.-- Anexos.EspecializaciónEspecialista en Gerencia de Instituciones de SaludEspecialización en Gerencia de Instituciones de Salu