Komparativna analiza eksternih potencijala poduzeća na tržištu nekretnina: Slučaj Hrvatske i Italije : Specijalistički završni rad

Agencija za posredovanje u prometu nekretnina predstavlja uslužno poduzeće čiji postavljeni ciljevi značajno ovise o njezinom strateškom pozicioniranju na tržištu nekretnina. Upravo prepoznavanje specifičnosti svih strukturalnih komponenti tržišta nekretnina u okviru općih karakteristika makrookruženja uvjetuje kako održivost komparativne prednosti agencije, tako i njezinu vitalnost u dugom vremenskom razdoblju. U ovom je specijalističkom diplomskom radu provedena analizu eksternih potencijala poduzeća (agencije) kako sa stajališta analize značajki makrookruženja, tako i sa stajališta analize strukturalnih komponenti tržišta nekretnina, a u cilju sagledavanja što kvalitetnijeg strateškog pozicioniranja agencije na tržištu nekretnina. Pritom je analiza eksternih potencijala poduzeća (agencije) provedena na tržištu nekretnina u Hrvatskoj, a zatim na tržištu nekretnina u Italiji. Na temelju dobivenih rezultata provedene komparativne analize eksternih potencijala poduzeća (agencije) na tržištu nekretnina u Hrvatskoj i Italiji pokazalo se (1) kako postoje specifičnosti, sličnosti i razlike između tržišta nekretnina u Hrvatskoj i Italiji, te otuda (2) kako postoje sličnosti i razlike u prepoznavanju strateških prilika i strateških prijetnji u okviru strateškog pozicioniranja agencije na tržištu nekretnina.The real estate agency is an enterprise whose achievement of set goals significantly depends on its strategic positioning within the real estate market. The ability of the company in recognising the structural components of the real estate market within the macro-environment, is fundamental for the sustainability of agency's comparative advantages and to its vitality over the long term. This specialist graduate thesis, examines the external potential analysis of a company (a real estate agency). The analysis was conducted from both the standpoint of the analysis related to the macro-environment and from the analysis of the structural components of a real estate market. This analysis aims to achieve the qualitative, strategic positioning of the agency within the real estate market.The external potential analysis of a company (a real estate agency) was conducted in the Croatian real estate market and then in the Italian real estate market. Based on the obtained results of the comparative analysis between the two markets, it has been shown (1) that there are specificities which have similarities and differences across the real estate market in Croatia and Italy and (2) there are also similarities and differences in recognising strategic opportunities and strategic threats within the strategic positioning of a real estate agency in the market