Covid-19, globalization, complexity and uncertainty: some reflections on business management in crisis times and beyond

La pandemia de la covid-19 ha inducido una fuerte crisis económica, de duración e intensidad difíciles de prever. Muchas empresas de diferentes sectores han padecido sus efectos. ¿Qué puede hacerse para asegurar la supervivencia de las empresas, no solo frente a los efectos inmediatos de la crisis, sino, a más largo plazo, para superar las dificultades de un entorno progresivamente complejo e incierto? En este trabajo pretendemos aportar algunas respuestas al respecto. Por ello, tras examinar las características de esta crisis, tanto en sus diferencias como en sus similitudes con crisis anteriores, y aventurar algunas de las consecuencias esperables de la misma, se abordan sugerencias en el ámbito empresarial, tanto para superar sus efectos inmediatos como para afrontar la supervivencia empresarial a más largo plazo. A este último respecto,  se plantea la consecución de dos propósitos básicos: la innovación y la sostenibilidad. Y para ello deben desarrollarse una serie de capacidades, en especial tres ambidestrezas.The covid-19 pandemic has induced a strong economic crisis, whose duration and strength are difficult to predict. Many companies in different sectors have suffered its effects. What could be done to ensure the survival of firms, not only to cope with the immediate effects of the crisis, but to overcome the difficulties of an increasingly complex and uncertain environment?. The aim of this paper is to provide some answers on this point. Thus, we examine the characteristics of this crisis, considering both the differences and the similarities with previous crises, and outlining some of the expected consequences of it. In addition, we address suggestions in the business field, both to overcome its immediate effects and to face longer-term business survival. Regarding this last point, it is proposed the achievement of two basic purposes: innovation and sustainability. And for this, a number of skills must be developed, especially three ambidexterities