Autoeficácia como preditora dos vínculos futuros do indivíduo com a organização empregadora

Purpose: This study analyzes the influence of the perception of self-efficacy on the commitment, entrenchment, and consent bonds that the individual will establish with the employing organization. Design/methodology/approach: This is a longitudinal panel-type survey composed of two data collections: one applied before the individual joined the organization, and the other applied nine months after joining the contracting company. Findings: The main results show the commitment established by individuals, with the contracting organization, can be predicted by the perceived self-efficacy of the individual measured before joining the organization. This suggested that the organization gives preference, at the time of hiring, to individuals with greater self-efficacy, as they will tend to develop higher commitment bond when compared to workers with lower self-efficacy. Besides the dispositional factors, other aspects arising from the individual/organization relationship will be involved in the development of the bond, and will be up to the company’s people management team to ensure adequate conditions for the building of a strong affective bond. Research limitations/implications: To better understand future linkage, other variables need to be tested to verify what are the main antecedents of the future linkage of the individual. A gap left here is the absence of data collection through interviews, which would enrich quantitative data, as well the addition of new variables not tested. Originality/value: Inserted in the efforts to predict how the new individual's future relationship with the employing institution will be, this study relates self-efficacy to future commitment, entrenchment, and consent, something that does not exist in the literature.Finalidade: Este estudo analisa a influência da percepção de autoeficácia sobre os vínculos de comprometimento, entrincheiramento e consentimento que o indivíduo estabelecerá com a organização empregadora. Desenho / metodologia / abordagem: Trata-se de uma survey longitudinal composta por duas coletas de dados: uma aplicada antes do ingresso do indivíduo na organização e outra aplicada nove meses após o ingresso na empresa contratante. Constatações: Os principais resultados mostram que o comprometimento estabelecido pelos indivíduos, com a organização contratante, pode ser previsto pela percepção de autoeficácia do indivíduo mensurada antes de ingressar na organização. Isso sugere que a organização dá preferência, no momento da contratação, aos indivíduos com maior autoeficácia, pois tendem a desenvolver maior vínculo de comprometimento quando comparados aos trabalhadores com menor autoeficácia. Além dos fatores disposicionais, outros aspectos decorrentes da relação indivíduo / organização estarão envolvidos no desenvolvimento do vínculo, cabendo à equipe de gestão de pessoas da empresa garantir condições adequadas para a construção de um forte vínculo afetivo. Limitações / implicações da pesquisa: Para melhor compreensão do vínculo futuro, outras variáveis precisam ser testadas para verificar quais são os principais antecedentes do vínculo futuro do indivíduo. Uma lacuna deixada é a ausência de coleta de dados por meio de entrevistas, o que enriqueceria os dados quantitativos, bem como o acréscimo de novas variáveis não testadas. Originalidade / valor: Inserido no esforço de predizer como será a relação futura do novo indivíduo com a instituição empregadora, este estudo relaciona autoeficácia com comprometimento, entrincheiramento e consentimento futuros, algo inexistente na literatura