Hubungan Peran Kepemimpinan dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Cosmax Indonesia

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara peran kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap peningkatan kinerja karyawan pada PT. Cosmax Indonesia. Penelitian ini bersifat kuantitatif, dan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan data sekunder. Data primer dilakukan dengan cara penyebaran pernyataan kuesioner kepada responden dengan sampel sebanyak 53 karyawan, dan data sekunder melalui profil perusahaan, buku dan jurnal yang mendukung penelitian ini. Metode analisis yang digunakan adalah statistik non parametrik dengan menggunakan softwere SPSS. Hipotesis yang digunakan untuk mengetahui hubungan antara variabel adalah analisis korelasi rank spearman dan uji t. Berdasarkan hasil penelitian, menunjukan bahwa terdapat hubungan yang signifikan positif antara peran kepemimpinan terhadap peningkatan kinerja karyawan ditunjukan dengan diperoleh t hitung (3,784) > t tabel (2,021), dengan nilai korelasi rank spearman 0,468. Terdapat hubungan yang signifikan positif antara motivai kerja dengan kinerja karyawan ditunjukan dengan peroleh t hitung (3,772) > t tabel (2,021), dengan nilai korelasi rank spearman 0,467. Saran penulis mengenai peran kepemimpinan, pemimpin di perusahaan perlu ditingkatkan lagi perannya dalam memberikan motivasi, memiliki jiwa partisipasi yang tinggi untuk membantu karyawan dan terbuka menerima ide dan masukan dari karyawan. Mengenai motivasi kerja, perusahaan perlu meningkatkan lagi dalam memberikan motivasi kerja kepada karyawan dengan memberikan pelatihan dan pengembangan karir kepada karyawan, memberikan penghargaan atas hasil kerja yang diperoleh karyawan, dan memperhatikan lagi iklim kerja di perusahaan. Mengenai karyawan, ada baik nya karyawan di perusahaan mampu bekerja sama dan saling membantu satu sama lain dalam melakukan pekerjaan demi tercapainya tujuan perusahaan. / This study aims to determine the relationship between the role of leadership and work motivation on improving employee performance at PT. Cosmax Indonesia. This research is quantitative, and the data used in this study are primary data and secondary data. Primary data is done by distributing questionnaire statements to respondents with a sample of 53 employees, and secondary data through company profiles, books and journals that support this research. The analytical method used is non-parametric statistics using SPSS software. The hypothesis used to determine the relationship between variables is Spearman rank correlation analysis and t test. Based on the results of the study, it shows that there is a significant positive relationship between the role of leadership on improving employee performance as shown by the obtained t count (3.784) > t table (2.021), with a spearman rank correlation value of 0.468. There is a significant positive relationship between work motivation and employee performance as shown by the obtained t count (3.772) > t table (2.021), with a Spearman rank correlation value of 0.467. The author's suggestions regarding the role of leadership, leaders in companies need to improve their role in providing motivation, have a high participation spirit to help employees and be open to receiving ideas and input from employees. Regarding work motivation, companies need to improve again in providing work motivation to employees by providing training and career development to employees, giving awards for the work obtained by employees, and paying more attention to the work climate in the company. Regarding employees, it is good for employees in the company to be able to work together and help each other in doing work in order to achieve company goals