Propuesta de un plan de gestión integral de residuos sólidos para la empresa Sebos del Valle S.A.S

El diseño del plan de gestión integral de residuos sólidos de la empresa Sevall Sebos del valle SAS está compuesta por 3 fases, la primera es el diagnóstico del estado actual de la empresa, la segunda caracterización de los residuos sólidos donde se realizó una búsqueda bibliográfica para la identificación del método mas adecuado para la caracterización de la empresa y la tercera fue el planteamiento de las estrategias para la correcta gestión de los residuos sólidos en la empresa SEVALL. Fue muy importante realizar las múltiples visitas ya que permitieron dar un panorama más real del estado de la empresa, verificando que no contaban con ninguna intervención o manejo de los distintos residuos generados, por otro lado aclaro más las distintas falencias con las que la empresa contaba en cada una de sus distintas áreas y así identificar la zona más crítica de la empresa. Ya con lo anterior fue posible proceder a establecer el método más adecuado para abarcar y disminuir la problemática principal, permitiendo no solo mejorar el manejo de los residuos en las instalaciones en general como brindando los conocimientos necesarios para no volver a caer en los mismos errores por los cuales se estaban presentando las falenciasThe design of the comprehensive solid waste management plan of the company Sevall Sebos del valle SAS is composed of 3 phases, the first is the diagnosis of the current state of the company, the second characterization of solid waste where a bibliographic search was carried out to the identification of the most suitable method for the characterization of the company and the third was the approach of the strategies for the correct management of solid waste in the SEVALL company. It was very important to carry out the multiple visits since they allowed to give a more real panorama of the state of the company, verifying that they did not have any intervention or management of the different waste generated, on the other hand I clarify more the different shortcomings that the company had in each of its different areas and thus identify the most critical area of the company. With the above, it was possible to proceed to establish the most appropriate method to cover and reduce the main problem, allowing not only to improve the management of waste in the facilities in general, but also by providing the necessary knowledge to avoid falling into the same errors again. which were presenting the shortcomings.Pasantía institucional (Ingeniero Ambiental)-- Universidad Autónoma de Occidente, 2021PregradoIngeniero(a) Ambienta