Ofrecemos un resumen del pensamiento de la gerencia y los conceptos estratégicos que debe manejar el gerentemoderno. La planificación estratégica, que es parte de la gerencia estratégica, tuvo varios detractores durante losaños sesenta y setenta, pues la globalización de la economía generó rápidos cambios en los mercados mundialesque los sistemas de planificación existentes no permitían a la gerencia la flexibilidad necesaria para actuar coneficiencia. El siguiente trabajo permite crear estrategias a futuro con la flexibilidad necesaria para adecuarse alcambio, haciendo uso de la gerencia estratégica
Gerencia para Economistas es un curso de especialidad del programa de Economía Gerencial tiene un ca...
El presente artículo surge de la investigación que se llevó a cabo en una Pyme (Pequeñas y medianas ...
La planificación estratégica es una técnica de gestión que en los últimos años ha cobrado un fuerte ...
Ofrecemos un resumen del pensamiento de la gerencia y los conceptos estratégicos que debe man...
A medida que el mundo actual empresarial avanza en este mundo globalizado, se hace cada vez más nece...
El futuro de los medios de comunicación a nivel mundial es incierto, el sector está en crisis por la...
Nuestra gerencia tiene necesidad de cambiar su estilo decisional para tomar decisiones estraté...
La elaboración del presente plan estratégico sirvió, además de hacer recomendaciones administrativas...
El presente articulo aborda aspectos relacionados con la Gestión Estratégica, específicamente con un...
Gerencia para Economistas es un curso de especialidad del programa de Economía Gerencial tiene un ca...
El ambiente empresarial de hoy caracterizado por cambios rápidos y turbulentos en el orden económico...
Dentro de un mundo globalizado y competitivo, los administradores y gerentes de las compañías, ademá...
Las características del entorno empresarial actual (cambios muy rápidos en todos los campos, complej...
Lograr los objetivos estratégicos de las organizaciones mediante la implementación de proyectos ha s...
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