Effects of corporate lobbying on Chief Executive Officer remuneration and corporate performance

According to the Theory of Economic Regulation, corporate lobbying is a productive investment for firms looking to influence legislation and public policy. Corporate political activity can generate benefits for the organization; however, in the presence of agency conflicts the advantage is often offset by agency costs borne by the shareholders. Sometimes excess remuneration is offered by the principal in exchange for the agent’s commitment to shareholder wealth creation. In this study we evaluated the association between corporate lobbying, chief executive officer remuneration and corporate performance in238 firms traded on the New York Stock Exchange, covering the period 2014-2017. Our regression analyses reveal that corporate lobbying is positively associated with chief executive officer remuneration and negatively associated with corporate performance, suggesting the existence of agency costs resulting from corporate lobbying. In such scenarios, based on our sample, corporate lobbying does not improve performance or generate benefits for shareholders, but serves as a personal and political tool for executive self-promotion.Consoante preconiza a Teoria da Regulação Econômica, o lobbying corporativo é considerado um investimento produtivo para as empresas que procuram influenciar a legislação e as políticas públicas. A atividade política corporativa pode gerar benefícios para a organização, porém, na presença de conflitos de agência, essa vantagem é muitas vezes neutralizada pelos custos de agência suportados pelos acionistas. Por vezes, a remuneração excessiva é oferecida pelo principal em troca do compromisso do agente para com a criação de riqueza dos acionistas. Neste estudo, avalia-se a associação entre o lobbying corporativo, a remuneração do Chief Executive Officer e o desempenho empresarial, em 238 empresas com ações negociadas na New York Stock Exchange, abrangendo o quadriênio 2014-2017. As análises de regressão revelam que o lobbying corporativo está positivamente associado à remuneração do Chief Executive Officer e negativamente associado ao desempenho corporativo, sugerindo a ocorrência de custos de agência resultantes daquela prática. Segundo a amostra do estudo, em tais cenários, o lobbying corporativo não melhora o desempenho nem gera benefícios para os acionistas, mas serve como ferramenta pessoal e política para a autopromoção do gestor