Introduction to leadership: concept and practice

Buku ini memberikan informasi mengenai sejumlah tanggung jawab utama sebagai seorang pimpinan yaitu kemampuan menciptakan visi, membangun iklim kerja yang konstruktif, mampu bekerja kooperatif dengan semua pemangku kepentingan dan kemampuan memecahkan permasalahan organisasi. Penulis menguraikan topik pembahasan ke dalam 14 bab utama dengan sub bab penjelasan berupa teori, studi kasus, aplikasi dan hasil observasi terkait penerapan nilai-nilai kepemimpinan. Adapun bab tersebut meliputi BAB I: Memahami konsep kepemimpinan yang meliputi konsep pemimpin sebagai sebuah trait, ability, skill, behaviour, relationship, influence process dan konsep kepemimpinan vs manajemen; BAB II: Pengenalan 'traits" atau kriteria seorang pemimpin meliputi intelijen, rasa percaya diri, karisma, tekad, kemampuan sosial dan integrasi; BAB III: Pemahaman jenis-jenis gaya kepemimpinan meliputi filosofi teori kepemimpinan dengan dasar teori X dan Y, gaya kepemimpinan Authoritarian, Democratic dan Laissez-faire; BAB IV: Pemenuhan tugas dan menjaga hubungan organisasi meliputi cara dan alternatif penyelesaian masalah organisasi; BAB V: Pengembangan keterampilan memimpin meliputi keahlian dalam aspek administrasi dan personal; BAB VI: Optimalisasi potensi meliputi identifikasi dan penguatan potensi yang dimiliki; BAB VII: Mencanangkan visi meliputi pemaknaan sebuah visi, pemetaan visi organisasi dan implementasi; BAB VIII: Membangun suasana konstruktif di organisasi melalui pembuatan peraturan dan norma serta standar organisasi; BAB IX: Mengelola perbedaan dan perilaku inklusif meliputi model-model perilaku inklusif dalam konteks organisasi; BAB X: Kemampuan memahami Out-Group members; BAB XI: Manajemen konflik meliputi pendekatan komunikasi; BAB XII: Etika-etika seorang pimpinan meliputi karakter, perilaku di lapangan, dan tujuan utama seorang pemimpin ; BAB XIII: Menjawab ragam tantangan dan BAB XIV: Mendalami perilaku pemimpin yang konstruktif