Pengaruh Penempatan Kerja dan Pelatihan Karyawan Terhadap Motivasi Intrinsik Serta Dampaknya Terhadap Kinerja Karyawan Dangau Resort Kubu Raya Di Masa Pandemi.

PENGARUH PENEMPATAN KERJA DAN PELATIHAN KARYAWAN TERHADAP MOTIVASI INTRINSIK SERTA DAMPAKNYA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DANGAU RESORT KUBU RAYA DI MASA PANDEMI. Arif Dimas JuniantoABSTRAKSalah satu sektor yang terdampak cukup berat akibat pandemi Covid-19 adalah bisnis resort atau penginapan. Sebelum pandemi Covid-19, perkembangan resort dan pariwisata di indonesia mengalami peningkatan yang cukup signifikan. Ini bisa dilihat berdasarkan meningkatnya jumlah kunjungan di resort yang ada di indonesia. Salah satu resort yang mengalami penurunan pengunjung karena pandemi adalah Dangau resort Kubu Raya. Di masa pandemi Covid-19 ini Dangau resort Kubu Raya banyak mengalami perubahan jam kerja, pengurangan karyawan, serta pengurangan jam kerja, hal ini menyebabkan perusahaan harus fleksibel dan membuat strategi untuk mengoptimalkan sumber daya manusia yang ada. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalis pengaruh Penemparan Kerja dan Pelatihan Karyawan terhadap Motivasi Intrinsik serta dampaknya terhadap Kinerja Karyawan Dangau Resort Kubu Raya di masa Pandemi. Bentuk penelitian ini adalah penelitian kuantitatif dan asosiatif kausal. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan Dangau Resort Kubu Raya dengan jumlah sampel sebanyak 70 karyawan yang di ambil menggunakan metode sampel sensus atau total. Pengujian dilakukan dengan menganalis hasil uji instrument, uji statistik deskriptif, uji asumsi klasik, path analysis/ analisis jalur dan uji hipotesis menggunakan SPSS versi 25. Berdasarkan hasil pengujian hipotesis ditemukan bahwa Penempatan Kerja dan Pelatihan karyawan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Motivasi Intrinsik, Pelatihan Karyawan dan Motivasi Intrinsik berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan dan Motivasi Intrinsik mempu memediasi pengaruh Penempatan Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Sedangkan terdapat dua hipotesis yang ditolak yaitu Penempatan Kerja berpengaruh negative dan tidak signifikan terhadap Kinerja Karyawan dan Motivasi Intrinsik tidak berperan sebagai variabel yang memediasi pengaruh antara Pelatihan Karyawan dengan Kinerja Karyawan Dangau Resort Kubu Raya di masa pandemi. Kata Kunci: Penempatan Kerja, Pelatihan Karyawan, Motivasi Intrinsik dan Kinerja Karyawan DAFTAR PUSTAKAAdiwinata, D., Triadji, B., & Kuswantoro, M., (2018). Pengaruh Pelatihan Formal dan Kompensasi terhadap Kinerja Guru dengan Motivasi Intrinsik sebagai Variabel Intervening. Jurnal Riset Bisnis dan Manajemen Tirtayasa 2(1)Ainun, R., Harahap, M., & Silvianita, A. (2016). Pengaruh Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan PT Pos Indonesia (Persero) Regional V Bandung Influence of Training on Employee Performance PT Pos Indonesia (Persero) Regional V Bandung. E-Proceeding of Management.Aulia, T.W. (2018). Pengaruh Penempatan Kerja Karyawan Dan Pengembangan Karyawan Terhadap Kinerja Pada Bank Pada Bank Sultra Kendari. Skripsi Prodi Manajemen Universitas Halu Oleo Kendari.Adyas, S., & Noor C.A. (2013). Pengaruh Kepemimpinan dan Motivasi terhadap Kerja Pegawai Negeri Sipil pada Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Kediri , Jurnal Ilmu Manajemen REVITALISASI.Bejo, S.S. (2015). Manajemen Tenaga Kerja Indonesia Pendekatan Administrative dan Operasional. Bumi Aksara. JakartaCahyati, C. (2018). Pengaruh Penempatan Kerja, Kompensasi dan Lingkungan Kerja Islami terhadap Kinerja Karyawan PT. Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk. Kantor Cabang Syariah Semarang. Skripsi Ekonomi Institut Agama Islam Negeri Salatiga.Dessler, G. (2010). Human Resource Management. Pretince Hall. New JerseyDessler, G. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia. (Paramita Rahayu, alih bahasa). Jilid 2. Jakarta: IndeksDiansyah & Tatang Saepul. (2017). Pengaruh Pelatihan dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan dengan Motivasi Intrinsik sebagai Variabel Intervening pada Mikro Laju Cluster Jakarta 2 PT. Bank CIMB Niaga TBK. Media Studi EkonomiFahmi, I. (2013). Perilaku Organisasi, Teori, Aplikasi Dan Kasus. Bandung: Alfabeta.Gautam, D.K., & Basnet, D. (2020). Organizational culture for training tranfer : the mediating role of motivation. International journal of Organizational Analysis Emerald Publishing Limited.Ghozali, I. (2014). Aplikasi analisis Multivariate dengan Program SPSS. Badan Penerbit UNDIP , SemarangGhozali, I. (2011). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.Ghozali, I. (2012). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS (Edisi Keenam). Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.Graha, A.N. (2005). Pengaruh Pelatihan Terhadap KemampuanKaryawan Dan Dampaknya Terhadap Kinerja Karyawan ( Studi Pada Karyawan PT . Gatra Mapan Malang ).Guan, X., & Frankel, S. (2019). How Preception of Training Impact Employee Performance. International journal of Organizational Analysis Emerald Publishing Limited 48(1)Hardono, I., Nasrul, H.W., & Hartati, Y. (2019). Pengaruh Penempatan dan Beban Kerja terhadap Motivasi Kerja dan Dampaknya pada Prestasi Kerja Pegawai. Jurnal Ilmiah Magister Manajemen 8(1).Hasibuan, M.S.P. (2008). Mamnajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.Hasibuan, M.S.P. (2005) . Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Revisi. Bumi Aksara, Jakarta.Hariadja, M.T.E. (2006). Pemenuhan Kebutuhan Tenaga Kerja Indonesia. Penerbit Erlangga. Jakarta.Henry, S. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi 1. Yogyakarta: STIE YKPN.Ibrahim, R., Boerhannoeddin, A., & Bakare, K.K. (2016). The Effect of Soft Skills and Training Methology on Employee Performance. International journal of Organizational Analysis Emerald Publishing Limited.Kasenda, F.E.W., & Mintardjo, C. (2016). Pengaruh Praktek-Praktek Manajemen Sumber Daya Manusia terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Pelayanan Kekayaan Negara dan Lelang (KPKNL) Manado. Jurnal EMBA 4(4).Keumala, F., Noor, H., Aziz, N., & Yunus, M. (2012). Pengaruh Pendidikan Dan Pelatihan Terhadap Kinerja Pegawai Kantor Imigrasi Banda Aceh. Jurnal Ilmu Manajemen Pascasarjana Universitas Syiah Kuala.Kumara, I.W.S.E., & Utama I.W.M. (2016). Pengaruh Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan dengan Mediasi Kepemimpinan pada Hotel Satriya Cottages Kuta-Bali, E-Jurnal Manajemen Unud 5(3).Mangkunegara, A.P. (2005). Evaluasi Kinerja SDM. Refika Aditama. Bandung.Mangkunegara, A.P. (2014). Evaluasi Kinerja SDM. Bandung : PT Refika Aditama.Mangkunegara, A.P. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Remaja Rosdakarya. BandungMangkunegara, A.P. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung : Remaja Rosdakarya.Mangkunegara, A.P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan (Cetakan Kesebelas ). Bandung: PT Remaja Rosdakarya.Mangkunegara, A.P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: PT. Remaja Rosda Karya.Marwansyah. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Dua. Cetakan keempat. Alfabeta.CV. Bandung.Mathis, R. L., & Jackson, J.H. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi 10. Jakarta: Salemba Empat.Mathis, R.L., & Jackson, J.H. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia. Buku 1. Alih Bahasa: Jimmy Sadeli dan Bayu. Prawira Hie. Salemba Empat. JakartaNotoadmojo. (2003). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: RinekaNoor, J. (2013). Penelitian Ilmu Manajemen: Tinjauan Filosofis Dan Praktis. Jakarta: Kencana Prenada MediaGroupRiduwan, & Engkos Achmad Kuncoro. (2012). Cara menggunakan Dan Memaknai Path Analysis (Analisis Jalur). BandungRifa’i, N., & Noermijati. (2014). Pengaruh Ketepatan Penempatan Kerja Terhadap Motivasi Kerja Dan Kinerja Karyawan Pada Bank Syariah Mandiri Cabang .Malang. Jurusan manajemen. Fakultas Ekonomi dan bisnis.Rivai, et al (2015). Manajemen sumber daya manusia untuk perusahaan. PT. Raja grafindo Persada. Jakarta.Rivai, Veithzal & Ella, J.S. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan. Edisi Kedua. Jakarta: PT. RajaGrafindo Persada.Robbins, S.P. (2002). Perilaku Organisasi, Edisi V. Jakarta : Pearson Education Asia Anoraga. (2005). Psikologi Kerja. Jakarta: Rineka Cipta.Robbins, S.P.,& Judge, T.A. (2015). Organizational Behavior, New Jersey, Pearson Education, Inc.Runtuwene, P., Tewal, B., & Mintardjo, C. (2016). Pengaruh Penempatan Kerja, Mutasi dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT> Bank Sulutgo Manado. Jurnal Berkala Ilmiah Efisiensi, 16(1).Shidiq, M.R.N.A., & Azizah, S.N. (2019). Pengaruh Pelatihan dan Ketepatan Penempatan Kerja terhadap Kinerja dengan Motivasi sebagai Variabel Intervening (Studi pada Karyawan PKP-PK PT. Angkasa Pura II Persero). Jurnal Ilmiah Manajemen, Bisnis dan Akuntansi 1(1).Siagian, S.P. (2000). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.Sianhaan, S., & Bahri, S. (2019). Pengaruh Penempatan Pegawai, Motivasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 2(1).Siregar, S. (2017). Statistik Parametrik untuk Penelitian Kuantitatif. Jakarta : PT. Bumi Aksara.Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung : Alfabeta.Sujaweni, V. W. (2015). SPSS untuk Penelitian. Yogyakarta : Pustaka Baru Press.Sulistiyani, A.T., & Rosidah. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Gava MediaSuryadi, I., & Efendi, S. (2018). Pengaruh Motivasi Intrinsik, Kepuasan Kerja dan Budaya Organisasi terhadap Kinjera Pegawai Biro Kepegawaian di Badan Kepegawaian Negara (BKN) Jakarta. Jurnal Ilmu Manajemen 14(2).Umam, K. (2018). Perilaku Organisasi (Edisi II ed.). Bandung: Pustaka Setia.Wibowo. (2017). Manajemen Kinerja Edisi Keempat. Jakarta: PT. Rajagrafindo Persada.Wibowo. (2017). Manajemen Kinerja Edisi Keempat. Jakarta: PT. Rajagrafindo Persada.Widyaputra, I.K.A., & Dewi A.A.S.K., (2018). Pengaruh Motivasi Intrinsik terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja Karyawan pada PT Bussan Auto Finance. E-Jurnal Manajemen Unud 7(1).Winardi, J. (2011). Motivasi dan Pemotivasian dalam Manajemen. Jakarta: Rajawali Pers