Dalla pianura alla montagna. Milano e il controllo degli ospedali di passo (secoli XIV-XV)

The contribution presents different case studies that have in common their interaction with Milanese authorities and institutions. The hospital of SS. Nicola and Bernardo of Montegiove, i.e. of Gran San Bernardo, was an organization outside the ecclesiastical jurisdiction of the Milanese archbishop and the territory of the state of Milan, as it was controlled by the Savoy family and the Bishop of Sion. The hospitals in the area of the Tre Valli (Leventina, Blenio and Riviera) in the upper Ticino, a territory that was part of the Milanese diocese and that, during the 15th century, was at the centre of disputes between the Duchy of Milan and the Swiss confederation. These cases show the complex network of relations and powers involved in the control of a hospital located in the mountains. The dynamics that generally made the management of welfare institutions difficult, constantly subject to the attention of civil and ecclesiastical authorities, both local and central, became even more complicated following the process of hospital unification in the mid‐fifteenth century, especially because it went hand in hand with the creation of a state administrative system which, in the case of the territories furthest from the capital, was affected by a situation of instability and conflict.Il contributo presenta differenti casi di studio accomunati dall’interesse dimostrato nei loro confronti da poteri e istituzioni milanesi: l’ospedale dei SS. Nicola e Bernardo di Montegiove, ossia del Gran San Bernardo, ente esterno alla giurisdizione ecclesiastica dell’arcivescovo milanese così come al territorio dello stato di Milano, in quanto controllato dai Savoia e dal vescovo di Sion, da un lato; gli ospedali presenti nell’area delle Tre Valli (Leventina, Blenio e Riviera) dell’alto Ticino, territorio che faceva parte della diocesi milanese e che, nel corso del Quattrocento, fu al centro di contese tra il ducato di Milano e la confederazione svizzera, dall’altro. I casi proposti mostrano quanto potesse risultare complessa la rete di relazioni e di poteri che agiva nel controllo di un ospedale di montagna. Le dinamiche che rendevano in generale difficile la gestione degli enti assistenziali, continuamente oggetto di attenzioni da parte di autorità civili ed ecclesiastiche, locali o centrali, si complicarono ulteriormente a seguito del processo di accorpamento ospedaliero di metà Quattrocento, soprattutto perché esso si affiancava e si intersecava con la creazione di un sistema amministrativo statuale che risentiva, nel caso dei territori più lontani dalla capitale, di una situazione di precarietà e di conflittualità