Motivation of employees in the company

Bakalářská práce je zaměřena na téma motivace pracovníků ve vybraném podniku. Cílem práce je zhodnotit motivační systém zvolené společnosti z pohledu jejích pracovníků a následně navrhnout opatření vedoucí ke zlepšení současného motivačního systému. Práce je rozdělena na dvě části, teoretickou a praktickou. V teoretické části jsou k pochopení problematiky vysvětleny základní pojmy spojené s motivací, teorie motivace a její zdroje. V praktické části je charakterizována vybraná společnost, její produktové portfolio a jednotlivá střediska. Mezi stěžejní kapitoly bakalářské práce patří popis motivačního systému podniku a dotazníkové šetření. Cílem šetření je zjistit, jak zaměstnanci společnosti hodnotí současný motivační systém a jaké motivační prvky preferují. Poslední kapitola praktické části je tvořena navrženými opatřeními, která jsou stanovena na základě výsledků dotazníkového šetření. Opatření jsou určena ke zlepšení motivačního systému, jedná se hlavně o zavedení variabilní složky mzdy, 13. platu, příspěvku na dopravu a vzdělávání vedoucích pracovníků.ObhájenoThe bachelor thesis is focused on the topic of employee motivation in a selected company. The aim of the thesis is to evaluate the motivational system of the selected company from the perspective of its employees and then to propose recommendations leading to the improvement of the current motivational system. The thesis is divided into two parts, theoretical and practical. In the theoretical part, basic concepts related to motivation, theories of motivation and its sources are explained to understand the issue. In the practical part, the selected company, its product portfolio and individual centers are characterized. The main chapters of the bachelor thesis include a description of the company's motivation system and a questionnaire survey. The aim of the survey is to find out how the employees of the company evaluate the current motivational system and what motivational elements they prefer. The last chapter of the practical part consists of proposed measures, which are determined on the basis of the results of the questionnaire survey. The measures are designed to improve the motivation system, mainly the introduction of variable wage component, 13th salary, transport allowance and training of managers