ANALISIS PERAN GAYA KEPEMIMPINAN DAN PELATIHAN TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN PADA KOPERASI UNIT DESA (KUD) CITRA SAWIT MANDIRI DALAM PERSPEKTIF ISLAM (Studi Pada Koperasi Unit Desa Citra Sawit Mandiri di Desa Sumber Deras, Kecamatan Mesuji, Kabupaten Ogan Komering Ilir)

ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui peran gaya kepemimpinan yang di terapkan ketua KUD dan pelatihan yang sudah di ikuti oleh karyawan terhadap motivasi kerja yang ada di KUD Citra Sawit Mandiri, Desa Sumber Deras, Kecamatan Mesuji. KUD Citra Sawit Mandiri. KUD Citra Sawit Mandiri merupakan sebuah Koperasi yang bertempatkan di desa, yaitu sebuah plasma binaan PT Sampoerna Agro Tbk. KUD Citra Sawit Mandiri menaungi 433 pemilik kebun kelapa sawit di Desa Sumber Deras, Kecamatan Mesuji. Koperasi melakukan pelayanan kepada para pemilik kebun untuk memudahkan pengelolaan, perawatan, maupun pemanenan. Penelitian ini di lakukan pada ketua dan karyawan KUD Citra Sawit Mandiri, Desa Sumber Deras, Kecamatan Mesuji, dengan menggunakan metode penelitian kualitatif. Teknik pengumpulan data seperti wawancara, observasi dan dokumentasi. Sumber data yang di gunakan ada 2 sumber yaitu sumber data primer yaitu data yang di peroleh langsung dari ketua KUD, sekertaris dan 2 karyawan, sedangkan sumber data sekunder berupa data penunjang lainnya seperti dokumentasi, data-data KUD dan lain sebagainya. Hasil penelitian menunjukan bahwa Gaya kepemimpinan yang di di gunakan oleh ketua KUD Citra Sawit Mandiri untuk memotivasi kerja karyawan adalah gaya kepemimpinan demokratis, yang sesuai dengan asas koperasi yaitu asas kekeluargaan. Melakukan musyawarah bersama yaitu mengikut sertakan para karyawan ataupun anggota-anggota yang bekerja di KUD Citra Sawit Mandiri dalam mengambil suatu keputusan. Melakukan diskusi bersama apabila ada sesuatu hal yang mendesak serta ketua mengutamakan rasa kekeluargaan dan mengutamakan kepentingan bersama. Memberikan kefleksibelan waktu bekerja untuk karyawannya, Karyawan boleh masuk atau pulang bekerja terlambat yang terpenting karyawan mampu menyelesaikan pekerjaannya dengan baik dan tepat waktu. Untuk karyawan yang melakukan kesalahan atau pelanggaran ketua menegur atau memberikan saran agar tidak terulang kembali. Ketua juga memberikan support atau mengajak ngobrol bersama karyawan yang terlihat tidak bersemangat bekerja atau motivasi kerjanya turun untuk menemukan solusi bersama. Meskipun karyawan belum di berikan adanya reward atau penghargaan tetapi ketua KUD memberikan keleluasaan untuk karyawan dalam melakukan apapun saat sedang bekerja serta memberikan fasilitas yang nyaman untuk menjaga motivasi kerja karyawannya. Sedangkan untuk pelatihan, karyawan KUD Citra Sawit Mandiri sudah megikuti beberapa pelatihan yang sering di adakan di perusahaan atau PT. Dengan mengikuti iii pelatihan maka pengetahuan, kemampuan, keterampilan dan pengalaman para karyawan ataupun para anggota yang ada di KUD Citra Sawit Mandiri dapat bertambah. Dengan bertambahnya pengetahuan, kemampuan, keterampilan dan pengalaman maka kesulitan dalam bekerja akan menjadi sedikit sehingga pekerjaan menjadi lancar maka semangat atau motivasi kerja tetap ada untuk menyelesaikan pekerjaan. Sedangkan dalam perspektif islam gaya kepemimpinan terhadap motivasi kerja lebih menekankan pada tanggung jawab dan amanah dalam menggunakan gaya kepemimpinan ataupun cara-cara yang di gunakan dalam memotivasi kerja karyawannya. Sedangkan untuk pelatihan dalam perspektif islam lebih menekankan pada program pelatihan yang di ikuti sudah sesuai dengan syariat islam tidak di larang ataupun melanggar syariat islam. Kata kunci: Gaya kepemimpinan, Motivasi kerja dan Pelatiha