The effect of organizational culture on employee turnover in the selected company

The purpose of this study was to examine whether there is a relationship between organizational culture and climate and the intention of employees to leave the company, which may be related to employee turnover in the selected company. The subject of this work is the definition of theoretical foundations, methods and procedures for identifying the causes of increasing employee turnover, performing statistical tests verifying the influence of organizational culture or climate on the employee's intention to leave work and subsequent recommendations for improvements. The theoretical part is divided into two main parts. The content of the first part is an explanation of a strong organizational culture and its influence on the climate, performance and motivation in the company. The second part is devoted to fluctuations and their causes and also contains measurement methods. The methodology section includes established hypothesis and research strategy. The last part of the diploma thesis is reserved for the research itself. Part of this work is to evaluate the relationship between organizational culture or climate and the employee's intention to leave the selected company. For this purpose was used a questionnaire, which uses seven elements to examine aspects of organizational culture and climate in relation to the employee's intention to leave the company. The conclusion of the thesis is that success / innovation / competence, emphasis on rewards, personal success and emotional exhaustion have a significant effect on the employee's intention to leave work.Hlavním cílem diplomové práce je zjištění, zda existuje vztah mezi organizační kulturou i klimatem a úmyslem zaměstnanců odejít z firmy, což může souviset s fluktuací zaměstnanců ve vybrané firmě. Předmětem práce je vymezení teoretických základů, metod a postupů pro identifikaci příčin rostoucí fluktuace zaměstnanců, provedení statistických testů ověřující vliv organizační kultury či klimatu na úmysl zaměstnance odejít z práce a následné doporučení pro jeho zlepšení stavu. Teoretická část je rozdělena do dvou hlavních částí. Obsahem první části je vysvětlení silné organizační kultury a její vazby na klima, výkonnost a motivaci ve firmě. Druhá část je věnována fluktuaci a jejím příčinám a metodám měření. Metodologická část obsahuje stanovené hypotézy a strategii výzkumu. Samotnému výzkumu je vyhrazena poslední část diplomové práce. Součástí této práce je zhodnocení vztahu mezi organizační kulturou či klimatem a záměrem zaměstnance odejít z vybrané firmy. K uvedenému účelu byl na základě teoretických poznatků použit dotazník, který za pomoci sedmi prvků zkoumá aspekty organizační kultury a klimatu ve vztahu k úmyslu zaměstnance odejít z firmy. Závěrem práce je, že úspěch/inovace/kompetence, důraz na odměny, osobní úspěch a emoční vyčerpání mají staticky významný vliv na úmysl zaměstnance odejít z práce