Strategic Analysis of Company PINKO, a.s.

Cílem této bakalářské práce je, s využitím nástrojů a metod strategické analýzy, poskytnout společnosti PINKO, a.s. doporučení, která by pomohla zvýšit konkurenceschopnost výrobků jejích privátních značek. Práce se skládá z části teoretické a části praktické. V rámci teoretické části jsou popsány jednotlivé nástroje a metody, jež jsou následně využity v části praktické. Prvním krokem strategické analýzy je představení sledovaného podniku, po kterém následuje analýza vnějšího prostředí skládající se z PESTLE analýzy, analýzy odvětví a Porterova modelu pěti sil. Dále je provedena analýza vnitřních zdrojů, jejíž obsah tvoří klasifikace vnitřních zdrojů, VRIO analýza, finanční analýza a analýza portfolia. Na základě údajů ze syntézy, která byla zpracována pomocí SWOT analýzy, jsou na konci praktické části uvedena doporučení pro společnost PINKO, a.s.The aim of this bachelor´s thesis is to provide the company PINKO, a.s. with recommendations that would help to increase the competitiveness of its private label products using tools and methods of strategic analysis. The thesis is composed of a theoretical and an empirical part. The theoretical part describes the various tools and methods, which are later used in the empirical part. The first step of the strategic analysis is an introduction of the examined company, followed by an analysis of the external environment consisting of PESTLE analysis, industry analysis and Porter's five forces model. Furthermore, an analysis of internal resources is conducted, made up of the classification of internal resources, VRIO analysis, financial analysis and portfolio analysis. The recommendations to the company PINKO, a.s. based on the data from the synthesis, which was conducted using SWOT analysis, are then included at the end of the empirical part