Analisis Faktor Penyebab Keterlambatan Penyelesaian Proyek Pekerjaan Implementasi Manajemen Aset Di PT XYZ Menggunakan Metode Fault Tree Analysis

Dalam proses distribusi tenaga listrik, terdapat banyak aset yang digunakan hingga listrik dapat tersalurkan ke pelanggan. Dalam proses implementasi manajemen aset, PT ABC menunjuk PT XYZ selaku penyedia jasa untuk melaksanakan proyek implementasi manajemen aset dengan waktu perjanjian selama 365 hari. Pada berakhirnya durasi waktu pelaksaan, PT XYZ tidak dapat menyelesaiakan lingkup pekerjaan dan dilakukan perpanjangan waktu hingga 2 kali amandemen perjanjian. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi faktor-faktor yang paling berpengaruh menjadi penyebab dan mendapatkan upaya mitigasi penanganan atau pencegahan terjadinya keterlambatan proyek implementasi manajemen aset PT XYZ dengan menggunakan metode fault tree analysis (FTA). FTA digunakan untuk mencari dan menganalisis akar penyebab permasalahan keterlambatan proyek yang selanjutnya dilakukan evaluasi kuantitatif melalui metode analisis kombinasi faktor-faktor keterlambatan dengan minimal cut set. Hasil penelitian diperoleh 9 kejadian dasar penyebab utama keterlambatan dan didapatkan nilai probabilitas keterlambatan sebesar 0.1259. Faktor dasar penyebab keterlambatan selanjutnya dilakukan mitigasi melalui wawancara pada para ahli dengan hasil rekomendasi upaya penanganan pencegahan terjadinya keterlambatan proyek implementasi manajemen aset. ================================================================================================ It needs number of assets in the electricity distribution process. PT ABC appointed PT XYZ as a service provider of asset management implementation project with 365 days contract period in the process of implementing asset management. However, PT XYZ was unable to complete the scope of work at the end of the implementation period and made up an extension 2 times the agreement amendment. This study aimed to identify the most influential causing factors and obtain mitigation action on handling or preventing PT XYZ asset management implementation project delay by applying the fault tree analysis (FTA) method. FTA was used to identify and analyze the root causes of project delays, which will then be evaluated quantitatively through the combined analysis method of delay factors with a minimum cut set. The results of the study obtained 9 basic events causing delays and obtained the probability value of the overall delay in asset management implementation projects of 0.1259. The basic factors causing delays are then mitigated through interviews with experts with recommendations for handling prevention of asset management project delays