Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pengamatan penulis terhadap alur produksi pada CV. Damai Jaya. Berdasarkan hasil pengamatan ditemukan beberapa inefisiensi material handling, yaitu jarak ruangan antar divisi yang saling berhubungan terletak berjauhan serta adanya proses operasi yang bersifat backtracking. Tujuan dari penelitian ini adalah mencari alternatif perubahan tata letak yang dapat diusulkan dengan menggunakan metode Systematic Layout Planning (SLP) dan dilanjutkan dengan menentukan alternatif paling efisien. Pada menelitian ini didapatkan tiga (3) alternatif tata letak yang diusulkan untuk memperbaiki material handling pada CV. Damai Jaya. Dari ketiga alternatif tata letak yang dihasilkan, alternatif tata letak ke-3 mem...
Tata letak fasilitas yang kurang tepat dapat menimbulkan pemborosan pada kegiatan material handling....
Tata letak Fasilitas yang kurang tepat dapat menimbulkan pemborosan pada kegiatan material handling....
Divisi injeksi merupakan pengembangan dari divisi produksi di sebuah industri manufaktur farmasi PT ...
Tata letak fasilitas merupakan suatu upaya untuk meningkatkan produktifitas dengan mengatur penempa...
Tingkat persaingan yang tinggi dalam industri ini akhirnya mengharuskan untuk menentukan strategi-st...
CV. YH merupakan produsen aneka singlet dan celana dalam pria. Perusahaan berencana memindahkan lant...
Perusahaan PT. Kerta Rajasa Raya adalah sebuah perusahaanmanufaktur yang memproduksi karung plastik...
CV. Top Asli merupakan perusahaan yang bergerak di bidang makanan, perusahaan ini memproduksi makana...
PT. Maxzer Solusi Steril merupakan perusahaan yang memproduksi mesin agrokomplek, salah satunya mesi...
Permasalahan dalam penelitian ini ialah jarak antar stasiun kerja, ketidakteraturan tata letak fasil...
Pabrik industri olahan rotan PT XYZ merupakan salah satu pabrik industri rotan yang berdiri sejak ta...
Tata letak fasilitas merupakan rancangan strategis yang digunakan untuk waktu lama. Semua industry m...
Perancangan tata letak fasilitas merupakan salah satu cara untuk mendukung kegiatan produksi. Peranc...
PT. Suwarni Agro Mandiri (PT. SAM) merupakan sebuah perusahaan industri fertilizer yang memproduksi...
Perancangan tata letak fasilitas merupakan hal penting dalam peningkatan produktivitas perusahaan. P...
Tata letak fasilitas yang kurang tepat dapat menimbulkan pemborosan pada kegiatan material handling....
Tata letak Fasilitas yang kurang tepat dapat menimbulkan pemborosan pada kegiatan material handling....
Divisi injeksi merupakan pengembangan dari divisi produksi di sebuah industri manufaktur farmasi PT ...
Tata letak fasilitas merupakan suatu upaya untuk meningkatkan produktifitas dengan mengatur penempa...
Tingkat persaingan yang tinggi dalam industri ini akhirnya mengharuskan untuk menentukan strategi-st...
CV. YH merupakan produsen aneka singlet dan celana dalam pria. Perusahaan berencana memindahkan lant...
Perusahaan PT. Kerta Rajasa Raya adalah sebuah perusahaanmanufaktur yang memproduksi karung plastik...
CV. Top Asli merupakan perusahaan yang bergerak di bidang makanan, perusahaan ini memproduksi makana...
PT. Maxzer Solusi Steril merupakan perusahaan yang memproduksi mesin agrokomplek, salah satunya mesi...
Permasalahan dalam penelitian ini ialah jarak antar stasiun kerja, ketidakteraturan tata letak fasil...
Pabrik industri olahan rotan PT XYZ merupakan salah satu pabrik industri rotan yang berdiri sejak ta...
Tata letak fasilitas merupakan rancangan strategis yang digunakan untuk waktu lama. Semua industry m...
Perancangan tata letak fasilitas merupakan salah satu cara untuk mendukung kegiatan produksi. Peranc...
PT. Suwarni Agro Mandiri (PT. SAM) merupakan sebuah perusahaan industri fertilizer yang memproduksi...
Perancangan tata letak fasilitas merupakan hal penting dalam peningkatan produktivitas perusahaan. P...
Tata letak fasilitas yang kurang tepat dapat menimbulkan pemborosan pada kegiatan material handling....
Tata letak Fasilitas yang kurang tepat dapat menimbulkan pemborosan pada kegiatan material handling....
Divisi injeksi merupakan pengembangan dari divisi produksi di sebuah industri manufaktur farmasi PT ...