Essais sur les conflits, les réseaux et l'information

Les environnements peu institutionnalisés représentent un terrain fertile pour les conflits et pour l’exploitation sous-optimale des ressources. Cette thèse explore ces thèmes en utilisant une combinaison de théorie et d’expériences de terrain. Le chapitre 1, écrit en collaboration avec Francis Bloch, étudie le phénomène de la distorsion de l’information avec un modèle simple de communication en réseau. Les agents peuvent influencer la probabilité que les informations qu’ils envoient soient transmises sans distorsion, en exerçant un effort coûteux et continu. Nous caractérisons les équilibres du jeu en fonction de la structure temporelle des décisions des agents et du coût de la communication. Le chapitre 2, écrit en collaboration avec Juni Singh, examine la demande endogène pour des institutions de surveillance dans les régions rurales du Népal et étudie son effet sur les contributions à un bien public. Les groupes avec des liens sociaux lâches sont beaucoup plus susceptibles d’élire un surveillant très influent que les groupes avec des liens sociaux denses. Les institutions de contrôle démocratiquement élues par les groupes renforcent plus la coopération que celles qui sont imposées de l’extérieur, mais uniquement dans les groupes socialement clairsemés. Le chapitre 3 propose un modèle de délégation de conflit avec sélection adverse, où les États emploient des groupes locaux pour lutter en leur nom. Dans un contexte d’information incomplète, les milices reçoivent des transferts moins importants qu’avec de l’information complète mais se retrouvent avec une plus grande autonomie politique. Le chapitre 4 étend ce cadre en examinant le problème de la délégation stratégique du conflit et étudie l’effet de la concurrence entre différents sponsors désireux d’embaucher le même groupe local. La délégation du conflit est l’équilibre unique lorsque les groupes locaux bénéficient d’un faible soutien local. Lorsqu’il y a concurrence entre deux sponsors, le délégué peut percevoir des avantages plus élevés par rapport à une situation de monopole.Weakly institutionalized environments represent a fertile ground for conflicts and for the suboptimal exploitation of resources. This dissertation explores these themes using a combination of theory and field experiments. Chapter 1, joint with Francis Bloch, studies the phenomenon of information distortion with a simple model of communication in networks. Agents can influence the probability that the information they send is transmitted without distortion, by exerting a costly and continuous effort. We characterize the equilibria of the game in function of the timing of agents’ decisions and of communication costs. Chapter 2, joint with Juni Singh, looks into the endogenous demand of peer-monitoring institutions in rural Nepal and studies its effect on contributions to a public good. Socially sparse groups are more likely to elect a highly influential monitor compared to socially dense ones. Monitoring institutions that are democratically elected by groups increase cooperation compared to those that are externally imposed, but only in socially sparse groups. Chapter 3 offers a model of conflict delegation with adverse selection, where states employ local groups to fight on their behalf. In a setting with incomplete information, militias receive transfers that are smaller than in complete information but are left with higher political autonomy. Chapter 4 extends this framework investigating the tradeoffs of delegating conflict and studies the effect of competition between different sponsors willing to hire the same local group. The delegation of conflict is the unique equilibrium when local groups enjoy weak local support. When there is competition between two sponsors, the delegate can carve out higher rents compared to a situation of monopoly contracting