Asiakasyrityksissä työskentelevien IT-rekrytointikonsulttien sitoutuminen työnantajaan

Tämän tutkimuksen tavoitteena on tutkia, mihin kolmikantatyössä sitoudutaan ja miten sitoutumiseen voidaan vaikuttaa. Ilmiötä tutkitaan asiantuntijavuokratyön näkökulmasta. Työsuhteet ovat yhä useammin luonteeltaan perinteisestä työsuhteesta poikkeavia, mikä muokkaa yksilöiden ja organisaatioiden välisiä suhteita. Perinteisestä poikkeavista työsuhdemuodoista yksi on vuokratyön kolmikantatyösuhde, joka osalla aloista on jopa tavallisin työsuhdemuoto. Kolmikantatyö on jatkuvasti lisääntyvää myös asiantuntija-aloilla. Tutkimuksen kirjallisuuskatsaus käsittelee organisaatioon sitoutumista, organisaation vaikutusta työntekijän sitoutumiseen sekä erityisesti asiantuntijavuokratyöhön liittyvää sitoutumista. Kirjallisuuskatsaus perustuu ensisijaisesti vertaisarvioituihin tieteellisiin artikkeleihin. Organisaatioon sitoutumista yleisellä tasolla on tieteellisesti tutkittu runsaasti. Vuokratyöhön liittyvää sitoutumista on tutkittu aiemmin pääasiallisesti asiakasyritykseen sitoutumisen näkökulmasta. Asiantuntijavuokratyössä sitoutumista työnantajaorganisaatioon on tutkittu verrattain vähän. Tutkimus toteutettiin laadullisen tapaustutkimuksen keinoja soveltaen haastattelututkimuksena. Haastateltaviksi valikoitui seitsemän henkilöä, joista viisi työskentelee tai on työskennellyt IT-rekrytointikonsulttina kohdeorganisaation palveluksessa sen asiakasyrityksissä. Kaksi haastateltavaa työskentelee kohdeorganisaatiossa työnantajapuolella. Haastattelut toteutettiin puolistrukturoidulla teemahaastattelumenetelmällä. Haastatteluaineiston analyysimenetelmänä käytettiin teoriaohjaavaa sisällönanalyysiä. Tutkimustulokset osoittavat, että kolmikantatyösuhteessa työskentelevät asiantuntijat ovat sitoutuneita sekä asiakasyritykseen että työnantajaorganisaatioon. Sitoutumisen tavoissa näitä työnantajatahoja kohtaan on kuitenkin eroavaisuuksia asiantuntijavuokratyötä tekevien työntekijöiden keskuudessa. Kolmikantatyösuhteessa työnantajaorganisaatioon liittyvään sitoutumiseen voidaan vaikuttaa johtamisen ja erityisesti henkilöstöjohtamisen keinoin