Strategic planing in Vatroslav Lisinski Concert hall

Ovaj diplomski rad ima za cilj upoznati nas sa osnovnim značajkama izrade strateškog plana ustanove u kulturi i to na primjeru Koncertne dvorane Vatroslava Lisinkog. Za svaku organizaciju dobro je da posjeduje strategiju. Strateškim planiranjem stvara se zajednički pogled koji usmjerava odluke, akcije i ljude u kulturnoj ustanovi. Na temelju analize postojećeg stanja, u strateškom planu istaknut će se mogućnosti za bolje usmjeravanje radnih procesa, bolje pozicioniranje na tržištu i kvalitetniju uslugu za korisnike. Potrebno je prilagoditi se novom okruženju gdje svaka kulturna ustanova, ako želi biti konkurentna u društvu, mora napraviti dobar strateški plan razvoja ustanove za određeno buduće razdoblje. Kultura kao i svaka druga ljudska aktivnost zahtijeva primjerenu organizaciju i upravljanje tako da menadžment sve češće pronalazi svoje mjesto u djelatnostima i aktivnostima u kulturi. Svi problemi mogu biti prebrođeni efikasnim menadžmentom koji se temelji na timskom radu. Svaki menadžment mora u isto vrijeme biti fleksibilan i objektivan. Ustanovama u kulturi nedostaje stručni kadar koji ima znanja iz područja strateškog menadžmenta, marketinga, međunarodne kulturne suradnje i odnosa s javnošću. U stvaranju strateškog plana važnu ulogu ima strateški menadžment koji donosi dugoročni plan razvoja uzimajući u obzir sve okolnosti i čimbenike; vanjske i unutarnje jer je planiranje složeni proces koji uključuje izbor misija, ciljeva i aktivnosti kojima će se oni ostvariti.This graduate thesis’ goal is to inform us with the basic features of making a strategic plan in cultural institutions, example for this will be Concert hall “Vatroslav Lisinski”. For every institution it is good to have a strategy. Strategic planning makes a common goal which directs decisions, actions, and people in a cultural institution. Based on an analysis of existing state, in the strategic plan the possibilities for a better directing of work processes, better market positioning, and a better-quality service for users will stand out. It is necessary to adapt to a new environment where every cultural institution if it wants to be competitive in society, must make a good strategic development plan for a certain future period. Culture, as every human activity, demands an appropriate organisation and control, so management is found more and more in activities in culture. All off the problems can be overcome with effective management which is based on teamwork. Every management must be flexible and objective in the same time. In culture institutions professional staff with knowledge of strategic management, marketing, international cultural cooperation and public relations are missing. In the creation of a strategic plan, a very important role belongs to the strategic management which brings a long-term plan of development. It takes into consideration all the circumstances and factors, external and internal, because planning is a complicated process which includes a choice of missions, goals, and activities with which they will be achieve