Human rosource management - a case study

Intencija ovog stručnog završnog rada je prikazati kolika je važnost upravljanja ljudskim potencijalima, a sve u svrhu uspješnog vođenja poslovne organizacije, te umijeća i sposobnost organizacije da zadrži kvalitetnu radnu snagu. S obzirom na česte promjene u ekonomskoj politici, može se reći da je došlo doba nove ekonomije, ekonomije koja traži znanje i ekonomije koja se hrabro bori sa sve većim globalnim tržišnim promjenama. Stoga su i poslovne organizacije postale svjesne kako je čovjek i njegov intelektualni kapital napokon nakon mnogo godina glavno središte i utjecajan čimbenik u kreiranju gospodarske uspješnosti, pa tako i uspješnosti svake poslovne organizacije. Pred menadžment upravljanja ljudskim potencijalima stavljen je veliki zadatak, a to je da prepoznaju i privuku stručne, sposobne, darovite zaposlenike, i da ih uspiju zadržati. Na odabranom primjeru tvrtke Podravka d.d. provedeno je istraživanje na koji način tvrtka koja je na tržištu više od 70 godina, a ubraja se među vodeće hrvatske internacionalne kompanije koja posluje diljem svijeta, upravlja ljudskim potencijalima, ulaže u razvoj zaposlenika i što je njihova najveća vrijednost. Podravka je do sada već nekoliko puta nagrađena certifikatom Poslodavac Partner, iz čega se može zaključiti da menadžment upravljanja ljudskim potencijalima ulaže iznimno veliki trud u područja kao što su strategija, motivacija, nagrađivanje, usavršavanje te odnos prema zaposlenicima. Podravka je odavno postala svjesna činjenice da su stručni, motivirani i produktivni zaposlenici važan izvor konkurentske prednosti, i da se njezin uspjeh temelji na kvalitetnom timu. Stoga je cijela organizacija Podravke postala svjesna kako su ljudi i njihova znanja i potencijali koje oni posjeduju njihov najveći kapital. Dobivene nagrade rezultat su dugogodišnjeg rada i truda u proizvodnji i cjelokupnom poslovanju, a ujedno i velika motivacija u budućim poslovnim planovima.The purpose of this paper is to show the importance of human resources management in the successful operation of a business organization as well as the ability of the organization to maintain a high quality workforce. Given the frequent changes in economic policy the time has come for a new approach, namely for a knowledge-seeking economy which responds to increasing global market changes. Business organizations have become aware of the importance of human intellectual capacity as the main influential factor in the creation of economic success particularly the success of every business organization. As such, Human Resources Management has the enormous task of recognizing and attracting skilled, competent and talented employees and retaining them. On the chosen example of Podravka d.d., a company which has been on the market for over 70 years and is one of the leading Croatian international companies operating worldwide a study was conducted to observe how the company manages and invests in its employees as their greatest asset. Podravka has been awarded the Employer Partner Certificate several time to date, leading us do deduce that Human Resources Management invests great effort in areas such as strategy, motivation, rewards, training and attitude towards employees. Podravka is unquestionably aware of the fact that professional, motivated and productive employees provide a competitive advantage and that its success is reliant on its human resource potential. The awards received by Podravka are the product of many years of invested effort in the area of production and business in general as well as being a great motivation for future business strategy