The influence of organizational structure and organizational behavior in business

U ovom radu opisan je menadžment, njegova teorija evolucije, prakse te njegove funkcije. Opisano je poduzeće kao organizacija sa oblicima struktura koje postoje u njemu. Modele i vještine ponašanja opisane su kroz teoriju organizacijskog ponašanja. Kroz ovaj rad opisan je utjecaj organizacijskog sustava te kako on utječe na organizacijsko ponašanje, hijerarhiju, centralizaciju, decentralizaciju, formalizaciju i koordinaciju u poduzeću. Organiziranje je opisano kao jedna od funkcija menadžmenta koja predstavlja oblikovanje i održavanje tih sustava uloga. Kako organizacijom i menadžmentom obuhvaćamo formuliranje aktivnosti za postizanje ciljeva, politika, ustanovljavanje i klasificiranje aktivnosti te koordinaciju u organizacijskoj strukturi da bi postigli uspješno poduzeće. Opisano je kako izgleda planiranje i organiziranje u poduzeću, opisani su oblici organizacijskih struktura: funkcijski, divizijski, matrični, procesni i mrežni oblik organizacijske strukture. U drugom dijelu rada je organizacijsko ponašanje koje je opisano kroz organizacijski sustav, koje su ključne sastavnice i utjecaji strategije na organizacijsku strukturu.This paper describes management, its theory of evolution, practice and its function. An enterprise is described as an organization with the forms of structures that exist within it. Behavior models and skills are described through organizational behavior theory. This paper describes the impact of the organizational system and how it influences organizational behavior, hierarchy, centralization, decentralization, formalization and coordination in the enterprise. Organization is described as one of the management functions that represents the design and maintenance of these role systems. How the organization and management encompass the formulation of activities to achieve the objectives, policies, and establishing the classification of activities and coordination in the organizational structure in order to achieve a successful company. Described is what it looks like planning and organization of the company, it described forms of organizational structures: functional, divisional, matrix, process and network forms of organization structure. The second part of the paper deals with organizational behavior, which is described through the organizational system, which is the key components and influences of the strategy on the organizational structure