Organizacijska struktura kao i organizacija poslovanja se razlikuje od poduzeća do poduzeća. Kako bi proširili svoje poslovanje ili izašli na nova tržišta, organizacije se najviše koriste preuzimanjem ili pripajanjem poduzeća, bilo da se radi o horizontalnim ili vertikalnim integracijama. Integracijski procesi utječu na promjene u poslovanju poduzeća, promjene u organizacijskoj strukturi kao i na ponašanje zaposlenika. Iako su stavovi i očekivanja zaposlenika bitni za uspješno preuzimanje poduzeća, znanje i sposobnost menadžera ključno je za provođenje organizacijskih promjena neophodnih za uspješnu integraciju