The Role of Non-financial Reporting in Business Risk Management

Za kvalitetno i pravilno upravljanje poslovnim rizicima neophodno je postizanje odgovarajuće razine razumijevanja rizika s kojima se poduzeće susreće. Iako zakonski okvir i tržište stvaraju snažan pritisak na implementaciju nefinancijskog izvještavanja te time i razvoj održivog računovodstva, poduzeća trebaju uvidjeti kako nefinancijsko izvještavanje ima sve veći utjecaj na sposobnost poduzeća da se suoči sa sve složenijim kontekstom i izazovima poslovanja te da je u njihovom interesu da nefinancijsko izvještavanje koriste kao upravljački alat, pogotovo kada su u pitanju poslovni rizici. Navedeno predstavlja istraživački problem koji će se nastojati riješiti analizom uloge i značaja nefinancijskog izvještavanja u procesu upravljanja poslovnim rizicima, s obzirom na to da kvalitetno upravljanje poslovnim rezultatima podrazumijeva pravovremeno identificiranje poslovnih rizika, njihovu analizu, procjenu te odlučivanje o načinu postupanja s istima. Cilj ovoga rada je dati poseban osvrt na ulogu nefinancijskog izvještavanja u procesu upravljanja poslovnim rizicima, kao i perspektivu daljnje implementacije nefinancijskih informacija u korporativno izvještavanje kako bi se postiglo kvalitetno upravljanje poslovanja poduzeća te veća transparentnost poslovanja općenito.For quality management of business risks, it is necessary to achieve an appropriate level of understanding of the risks that the company faces. Although the legal framework and the market put strong pressure on the implementation of non-financial reporting and thus the development of sustainable accounting, companies need to recognize that non-financial reporting has a positive impact on ability to face increasingly complex business contexts and challenges. This is a research problem and by analysing the role and importance of nonfinancial reporting in the process of business risk management, given that quality business results management involves timely identification of business risks, analysis, assessment and decision on how to deal with them can be improved. The aim of this paper is to give special attention to the role of non-financial reporting in the business risk management process, as well as the perspective of further implementation of non-financial information in corporate reporting in order to achieve quality business management and greater transparency in general