Implemented in the company of the European Union project impact on the competitiveness.

Ūkio subjektų konkurencingumą rinkoje lemia išorinių ir vidinių veiksnių visuma. Konkurencingumo pozicijų stiprinimas - nuolat šiuolaikinėje organizacijoje vykstantis procesas. Neužtenka vien nustatyti svarbiausius konkurencingumą lemiančius veiksnius, būtina tinkamai parinkti esamų duomenų, rodiklių vertinimo metodus, padedančius atlikti nuoseklų ir įvairialypį konkurencingumo vertinimą, numatyti jo stiprinimo kryptis. Teoriniu atžvilgiu straipsnyje nagrinėjama konkurencingumo samprata, konkurencinį pranašumą lemiantys veiksniai ir požymiai, konkurencingumo modeliai. Pagal pasirinktą modelį analizuojami įmonės konkurencingumo pokyčiai įgyvendinus ES projektus. Jie vertinti pagal keturias įmonės konkurencingumo perspektyvų sritis taktiniu ir strateginiu lygmenimis, nustatyta tobulintina šių sričių veikla (veiksmai).Competitiveness of business entities in the market is caused by the totality of internal and external factors. Strengthening of the competitiveness positions is a constantly developing process undergoing in a modern organization. It is not sufficient only to specify the most important factors determining the competitiveness as it is necessary to choose assessment methods of the available data, indices appropriately, the ones facilitating the performance of consecutive and multifaceted competitiveness to foresee its strengthening trends. In a theoretical aspect, the concept of competitiveness, factors and marks, determining a competitive advantage, competitiveness models were analyzed. According to the chosen model, changes of the enterprise competitiveness, having implemented the EU projects, were analyzed. The changes were assessed in four areas of competitiveness prospects at a tactical and strategic level; areas of the perspectives which are to be improved were specified