Assessing competitiveness of Lithuanian cities

Miestas yra gyva ekonominė ir socialinė sistema, miesto konkurencingumo problemos turėtų būti analizuojamos dinaminiu, o ne statiniu aspektu. Straipsnio tikslas yra įvertinti Lietuvos miestų konkurencingumą. Miesto konkurencingumas yra gebėjimas sukurti tinkamas sąlygas verslui būti labiau konkurencingam, tuo pačiu išlaikant aukštą pragyvenimo sąlygų standartą mieste ir sudarant sąjungas su kitais miestais. Straipsnyje pateikiamas miesto konkurencingumo įvertinimo modelis, susidedantis iš keturių komponentų. Pirmas yra šalies išorinė aplinka. Šioje sekcijoje įvertinama aplinka, kurioje analizuojamas miesto konkurencingumas. Nustatyti veiksniai: socialinė aplinka, technologinė aplinka, ekonominė aplinka, politinė aplinka, infrastruktūra, gamtos aplinka. Bazinis (III) lygio įvertinimas apima tokius veiksnius: fizinį, socialinį, ekonominę infrastruktūrą, žmogiškąjį kapitalą, švietimą, verslo aplinką ir valdymą, jo efektyvumą, miesto unikalumą, turizmą, kultūrą, ekologiją, miesto saugumą, bendruomenes ir jų veiklą. Vystymosi (II) lygio įvertinimas apima žinias ir inovacijas, investicijas, darbuotojų kvalifikacijas, ekonomikos struktūrą, dalyvavimą tinkluose/sąjungose, verslo inkubatorius/smulkių verslo centrų kūrimą. Sėkmės (I) lygio įvertinimas apima darbo produktyvumą, produktyvumą, gyvenimo kokybę, antreprenerystę. Remiantis empirinio tyrimo duomenimis, pagal konkurencingumą Lietuvos miestai yra suklasifikuoti taip: Vilnius, Kaunas, Klaipėda, Šiauliai, Panevėžys. Tyrime nevertinti kokybiniai rodikliai, todėl empirinio tyrimo pritaikymas turėtų būti praplėstas.Competitiveness issues are comprehensively analysed by different researchers from various perspectives. Most frequently the concept of competitiveness is analysed from the production or service, company’s, economic, urban, regional and national perspectives. However, the analysis and assessment of urban competitiveness is rather scarce (particularly among Lithuanian scientists). Many questions arise while analysing and assessing cities. One of the key questions is why manufacturing and services as well as other sectors flourish in certain urban areas and the population feels comfortable, whereas totally opposite tendencies are observed in other cities. What does the concept ‘a competitive city’ mean? What are the decisive factors, which determine urban competitiveness? In Lithuania strategic plans are developed, aiming to increase competitiveness of a city. Sub-national authorities manage and control different factors and use levers determining competitiveness of individual factors. Nevertheless, the concept of urban competitiveness is not uniformly defined, and the factors that determine the competitiveness of a city are not unanimously identified. There has not been established a uniform urban competitiveness evaluation model. The article introduces methodological guidelines of the urban competitiveness assessment model, developed by the authors, based on the results of theoretical and empirical assessment