Propuesta de gestión de mantenimiento para disminuir los costos en una refinería

La gestión del mantenimiento con un enfoque de gestión de activos ofrece múltiples beneficios; sin embargo, la capacidad de controlar los procesos de la cadena de valor del mantenimiento es vital. El objetivo general del estudio fue desarrollar una propuesta de gestión de mantenimiento para reducir costos en una refinería basada en una herramienta de ingeniería que la auditoría de gestión de mantenimiento. Es una investigación de tipo no experimental y utilizó una encuesta para diagnosticar la situación actual, para analizar y priorizar los problemas críticos se utilizó la matriz de Vester en donde se identificó tres problemas que son: ausencia de metodología de mantenimiento, falta de capacitación y frecuentes fallas en los equipos. Como muestra para el estudio se consideró al personal de mantenimiento, y para el análisis de costos se consideró las fallas de los 29 equipos críticos. Se desarrolló un formato de plan de acción para trasladar las medidas de los hallazgos de la auditoría y se desarrolló un plan de formación para el personal de mantenimiento. Este estudio se evaluó con indicadores financieros teniendo resultados favorables como son el VAN de S/1,073,541, un TIR de 130% y un beneficio costo de S/2.4